本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)師、管理者進(jìn)行全面專業(yè)的訓(xùn)練； 了解培訓(xùn)師的角色和必備能力； 掌握培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧； 掌握培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧。...

建立一套完整、有效的針對(duì)部屬和項(xiàng)目組成員的管理方法、實(shí)用工具和技巧，提升員工的崗位人生能力、保持員工高漲的工作熱情和持續(xù)職業(yè)能力進(jìn)步。...

•如果您夢(mèng)想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采，PTT能讓你在短時(shí)間內(nèi)脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)從業(yè)余到職業(yè)的蛻變！ •如果您是一位管理者，您的職業(yè)目標(biāo)不是培訓(xùn)師，PTT能讓你成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。知識(shí)型組織中，教導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)。 •是什么能夠幫助您，在PTT特訓(xùn)營(yíng)的72小時(shí)里掌握我們6年來的努力成果？...

把握研發(fā)績(jī)效管理的特點(diǎn)，加深對(duì)績(jī)效管理基本概念和思想的認(rèn)識(shí) 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn) 掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系 了解研發(fā)績(jī)效管理中面對(duì)的典型問題、解決思路和方法 掌握如何有效運(yùn)作研發(fā)績(jī)效管理的全過程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用） 學(xué)習(xí)研發(fā)主管應(yīng)該掌握的績(jī)效管理技能 學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)...

在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最后也落實(shí)到人的競(jìng)爭(zhēng)。 人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。 成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門的事情，實(shí)際上從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)。 本課程幫助非人經(jīng)理匯總出作為非人力資源部門應(yīng)該如何做好人力資源的管理工作，涉及到人才的聘用、培養(yǎng)、使用、留任、解聘等方面的內(nèi)容。...

了解績(jī)效管理的起源以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響； 了解績(jī)效管理的典型方法與試用條件； 了解目標(biāo)制定的要點(diǎn)在于簡(jiǎn)單、具體、有效并學(xué)會(huì)制定各類工作崗位上的目標(biāo)； 了解目標(biāo)管理執(zhí)行過程中上司與部屬的工作要點(diǎn)與方法。...

我們很希望我們的培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐，但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了； 為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程？難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎？...

1、認(rèn)識(shí)有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義； 2、學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理； 3、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧； 4、學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點(diǎn)； 5、了解人才測(cè)評(píng)技術(shù)的概況； 6、學(xué)習(xí)招聘成本控制與招聘效果評(píng)估的方法。...

1、了解EQ的基本知識(shí)； 2、掌握一些基本的自我EQ提升訓(xùn)練方法； 2、掌握一些基本的EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法； 3、能結(jié)合自己的生活和工作，實(shí)施個(gè)人EQ提升和EQ團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練。...

了解團(tuán)隊(duì)面臨的危機(jī)，了解團(tuán)隊(duì)的基本概念； 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 掌握教練技巧，學(xué)會(huì)如何提升團(tuán)隊(duì)成員能力； 科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有效引導(dǎo)成員工作行為； 學(xué)會(huì)制定有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法； 掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機(jī)制的方法； 理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。...