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徐斌
 

徐斌

資深人力資源管理專家
性別:
所在地:上海市
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:行政管理 | 績(jī)效體系建立 | 薪酬管理 | 溝通技能
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平
·如何建立完善實(shí)用的薪酬體系
·如何掌握高效會(huì)議管理技巧
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  請(qǐng)徐斌講課

徐斌 資歷背景

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職業(yè)背景

中智人力資源管理咨詢有限公司副總經(jīng)理;
有多年的跨國(guó)公司人力資源高層管理經(jīng)驗(yàn);
國(guó)際著名管理課程《情景領(lǐng)導(dǎo)》《六頂思考帽子》的認(rèn)證講師;
曾在跨國(guó)公司擔(dān)任人力資源管理要職,是數(shù)家著名公司的人力資源管理顧問(wèn);
是中國(guó)青年報(bào)《精粹周刊》評(píng)選的京城十大培訓(xùn)師之首;
《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志推薦的業(yè)界精英;
外商投資人力資源經(jīng)理俱樂(lè)部顧問(wèn);
企業(yè)家研修班、總裁研究班人力資源培訓(xùn)師;
中國(guó)政府與國(guó)際勞工組織人力資源項(xiàng)目專家;
有多年的跨國(guó)公司人力資源高層管理經(jīng)驗(yàn);
在公司主持工作分析、崗位評(píng)估、業(yè)績(jī)管理、薪資福利等多方面的方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施;
為跨國(guó)公司和國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。

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授課經(jīng)驗(yàn)

為跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施的管理的項(xiàng)目有:人力資源管理系統(tǒng)匹配性審核,人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

如:業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)的審核和設(shè)計(jì),公司業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)的建立與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)界定,組織結(jié)構(gòu)審核,核心能力素質(zhì)界定,職能部門(mén)核心能力界定,薪資結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。

培訓(xùn)管理人員的管理能力評(píng)估。

曾服務(wù)的部分客戶:

摩托羅拉、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國(guó)石油、海爾集團(tuán)、首信集團(tuán)、海信集團(tuán)、東風(fēng)汽車、一汽大眾、中國(guó)電信、康佳電子、泰康人壽、諾華制藥、樂(lè)凱集團(tuán)、石藥集團(tuán)、大慶石油、中央電視二臺(tái)、華北電力集團(tuán)、首鋼、樂(lè)凱集團(tuán)、上海光明、中房集團(tuán)、大連億達(dá)集團(tuán)等幾百家機(jī)構(gòu)。

徐斌 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

幽默風(fēng)趣,條理清晰,理論與實(shí)踐合理恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合,深入淺出,并具有很好的啟發(fā)性,讓課程更好的為學(xué)員所接受和吸收。

徐斌講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定,成本規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),政策實(shí)施為一體的全面管理內(nèi)容; 將國(guó)際上最先進(jìn)、最科學(xué)、最高效的薪酬管理理念,設(shè)計(jì)流程應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè); 并針對(duì)企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)背景,薪酬工作任務(wù),解決根本問(wèn)題而設(shè)計(jì)的課程,它著眼于能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求的整體框架。..
日期:2009-12-01
了解績(jī)效管理的起源以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響; 了解績(jī)效管理的典型方法與試用條件; 了解目標(biāo)制定的要點(diǎn)在于簡(jiǎn)單、具體、有效并學(xué)會(huì)制定各類工作崗位上的目標(biāo); 了解目標(biāo)管理執(zhí)行過(guò)程中上司與部屬的工作要點(diǎn)與方法。..
著作分享
徐斌 主講北京大學(xué) 出版VCD 6盤(pán)2008年3月27日 上架定價(jià):390元《決勝終端―服裝店精細(xì)化管理》內(nèi)容簡(jiǎn)介學(xué)到什么 一個(gè)服裝品牌的業(yè)績(jī)是由眾多服裝店鋪業(yè)績(jī)構(gòu)成的,如何提高店鋪的業(yè)績(jī)和運(yùn)作效率,是服裝企業(yè)和加盟商非常關(guān)注的問(wèn)題。傳統(tǒng)的服裝店鋪都是經(jīng)驗(yàn)型、粗放型管理,造成店鋪業(yè)績(jī)不高、貨品周轉(zhuǎn)效率低下、服務(wù)水平參差不齊,所以,要想決勝終端,必須進(jìn)行店鋪精細(xì)化管理。  適用人群 服裝企業(yè)營(yíng)銷管理人員、店鋪營(yíng)業(yè)人員、服裝加盟商等 主講介紹徐斌  前沿顧問(wèn)首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管..
《全能督導(dǎo)―服裝加盟督導(dǎo)5項(xiàng)修煉》內(nèi)容簡(jiǎn)介學(xué)到什么 如何掌控終端,如何更好的管理和輔導(dǎo)加盟商,這是服裝企業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題,也是一直困擾服裝企業(yè)的問(wèn)題。作為市場(chǎng)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行者??督導(dǎo),已經(jīng)成為服裝企業(yè)普遍重視的人才。如何建立服裝企業(yè)的督導(dǎo)機(jī)制,如何選拔和培養(yǎng)督導(dǎo)隊(duì)伍,督導(dǎo)如何發(fā)揮作用,本課題將為服裝企業(yè)建立督導(dǎo)機(jī)制提供有益借鑒和指導(dǎo)。  適用人群 服裝企業(yè)督導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)層高中級(jí)管理人員等 主講介紹徐斌  前沿顧問(wèn)首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專..
前沿顧問(wèn)首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專家;國(guó)內(nèi)服裝加盟商訂貨著名輔導(dǎo)專家;國(guó)內(nèi)服裝品牌權(quán)威策劃專家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年服裝管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家,徐老師為國(guó)內(nèi)外上千家著名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場(chǎng)提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并且創(chuàng)造了眾多對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。 徐老師擔(dān)任:莊吉品牌戰(zhàn)略顧問(wèn);愛(ài)慕銷售培訓(xùn)顧問(wèn);美特斯邦威督導(dǎo)培訓(xùn)顧問(wèn);阿依蓮女裝管理顧問(wèn);萊克斯頓營(yíng)銷管理顧問(wèn);波司登男裝加盟商培訓(xùn)顧問(wèn);鄂爾多斯控股培訓(xùn)顧問(wèn);與狼共舞加盟商培訓(xùn)顧問(wèn);圣馬龍男裝常..
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