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畢波
 

畢波

資深人力資源管理專家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何建立完善的招聘評(píng)估體系
·如何建立規(guī)范而科學(xué)的招聘流程
·如何跨越薪酬管理中的危機(jī)
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  請(qǐng)畢波講課

畢波 資歷背景

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職業(yè)背景

國(guó)內(nèi)主流上市企業(yè)

工商管理碩士
北京交通大學(xué)管理協(xié)會(huì)會(huì)員,北京市政府顧問(wèn)(人力資源),大學(xué)生就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)委員,《培訓(xùn)》雜志編委會(huì)委員。
總裁班講師,深圳研究院兼職講師,哈工大深圳研究生院特聘講師,深圳MBA協(xié)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)專家講師。多次應(yīng)邀到哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京理工大學(xué)等院校及全國(guó)性專業(yè)論壇講學(xué)或演講。
歷任創(chuàng)維集團(tuán)人力資源總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃辦副主任,創(chuàng)維學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、授權(quán)講師。億陽(yáng)信通股份有限公司人力資源總監(jiān),億陽(yáng)集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理,億陽(yáng)融智資訊公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)。中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司麥肯錫咨詢項(xiàng)目組成員、總公司人力資源改革小組負(fù)責(zé)人、總公司培訓(xùn)中心特聘講師。
專注于高層經(jīng)理人員領(lǐng)導(dǎo)力與公司組織能力的建設(shè)、開(kāi)發(fā),主要側(cè)重在基于整體戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)規(guī)劃流程、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、公司組織能力評(píng)估與構(gòu)建、集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管控模式、量化人力資源經(jīng)營(yíng)與人力成本管控等方面。
主要培訓(xùn)課程:
《BLT—商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
《COM—看電影 學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》系列9門(mén)
《量化人力資源經(jīng)營(yíng)》
《業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理》
《6Step—為成功作計(jì)劃:六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程》
《BOSS—沙盤(pán)模擬公司運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)控制》
《低成本做實(shí)中小企業(yè)文化》
《直面危機(jī):突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)》
 

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授課經(jīng)驗(yàn)

15年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

曾服務(wù)過(guò)的客戶先后有中興通訊、泰康人壽、國(guó)信證券、一汽轎車、天津泰達(dá)、阿里巴巴、芒果網(wǎng)、粵電力集團(tuán)、中國(guó)華油集團(tuán)、大慶采油、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、港中旅、深圳邁瑞生物醫(yī)療、北京和利時(shí)自控設(shè)備、中興信息、中國(guó)平安保險(xiǎn)、中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)信托、北京英惠爾生物科技等公司及中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu),為他們提供管理咨詢或培訓(xùn)項(xiàng)目。

畢波 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

活潑開(kāi)放,互動(dòng)性強(qiáng),游戲演練,幽默有趣,符合成人特點(diǎn),頗有讓人茅塞頓開(kāi)、猛然醒悟、回味無(wú)窮之感。

現(xiàn)場(chǎng)圖片
畢波講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
本課程從三國(guó)這樣一個(gè)非商業(yè)的故事開(kāi)始,啟發(fā)參加者思考戰(zhàn)略人力資源的內(nèi)涵。 在對(duì)比人力資源在不同時(shí)期的作用和貢獻(xiàn)方式后,闡述戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架。 課程的重點(diǎn)在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點(diǎn)——戰(zhàn)略性,并以實(shí)際案例解讀如何在實(shí)務(wù)性的操作中運(yùn)用、體現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理的理念與工具。 本課程的目的在于幫助商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者,以及人力資源高層專業(yè)人士,思考如何將戰(zhàn)略性的人力資源管理應(yīng)用于實(shí)踐。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-08-29
老師風(fēng)趣幽默 深入淺出 形式活潑 內(nèi)容新穎
日期:2012-08-24
畢老師戰(zhàn)略人力資源管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)研究讓我們從不同的時(shí)期來(lái)了解人力資源 的管理,充分的體現(xiàn)了人力資源管理的理念與工具。
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畢老師戰(zhàn)略人力資源管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)研究讓我們從不同的時(shí)期來(lái)了解人力資源 的管理,充分的體現(xiàn)了人力資源管理的理念與工具。
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