畢波老師《戰(zhàn)略人力資源管理》在杭開課

10月17日，由人力資源專家、培訓大師畢波老師主講的《戰(zhàn)略人力資源管理》在杭州科技園舉行。這是十一長假后的第一堂課，原以為還沉浸在美好假期的學員對學習也會有所懈怠，出乎意料，這次課程上座率卻非常高。由此我很為我們浙江企業(yè)人力資源管理者感到佩服感動。
    畢波老師，北京交通大學管理協(xié)會會員、北京大學生就業(yè)服務協(xié)會委員、時代光華管理學院高級講師、《培訓》雜志編委會委員，清華大學、哈工大總裁班講師，北大深圳研究院兼職講師。多次應邀到哈爾濱工業(yè)大學、清華大學、北京大學、北京交通大學、北京理工大學等院校及全國性專業(yè)論壇講學或演講。歷任創(chuàng)維集團人力資源總監(jiān)，創(chuàng)維學院執(zhí)行院長、授權講師。中國平安保險股份有限公司麥肯錫咨詢項目組成員、總公司培訓中心特聘講師。
    戰(zhàn)略人力資源管理，是橫跨人力資源管理及戰(zhàn)略管理兩個領域的一個新出現(xiàn)的交叉范疇。對于戰(zhàn)略人力資源管理可以有三種理解，對戰(zhàn)略人力資源的管理、對人力資源的戰(zhàn)略管理、對戰(zhàn)略人力資源的戰(zhàn)略管理。在內(nèi)涵上，戰(zhàn)略人力資源管理指企業(yè)以戰(zhàn)略規(guī)劃為主導來開展有關人力資源管理活動，一切人力資源管理活動都必須配合企業(yè)整體競爭戰(zhàn)略形勢，進行系統(tǒng)地設計與實施，以增強企業(yè)競爭能力并實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標。它可以被看成是“有計劃的人力資源使用模式以及在組織能夠實現(xiàn)其目標的各種活動。”這次課程的重點在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點——戰(zhàn)略性。
    這次課程，畢波老師主要采取研討的形式開展。課程從故事中引入，從三國歷史到豐田汽車。畢老師為我們描述了戰(zhàn)略人力資源的重要性。 古今中外，但凡成功的企業(yè)或組織都非常重視戰(zhàn)略人力資源的管理。接下來，畢老師與學員門一起探討了戰(zhàn)略人力資源的意義，戰(zhàn)略人力資源對人力資源管理者工作的影響。再從戰(zhàn)略人力資源在企業(yè)或組織中的落實進行分析。我們的學員也表現(xiàn)出了積極的響應，紛紛提出許多非常有意義的問題進行探討。
    一天的時間飛快地在我們濃郁的課程氛圍中過去，用畢波老師的話來說，《戰(zhàn)略人力資源管理》其實受眾很窄，它沒有一套很系統(tǒng)化的什么理論，也沒有很強的實操方面的技巧。我們的學員卻是聽的非常認真，向老師提出非常有意義的問題，畢老師也給出了學員滿意的答復，課后也有非常多的學員舍不得離開會場，希望留下來多與老師進行交流。從學員的表現(xiàn)可以看出，學員們收獲不小。本來在一周緊張的工作過后，再抽出寶貴的休息時間一定會讓我們的學員感到非常的疲憊，但是我們的學員卻表現(xiàn)出強健的狀態(tài)，認真的學習。因為他們在課程中得到了啟發(fā)，相信他們對戰(zhàn)略人力資源又增添了許多深刻的認識，又為企業(yè)的發(fā)展掃除了一些障礙，課程意義是深遠的。