秦楊勇

OKR戰(zhàn)略績效管理專業(yè)領域權威專家

上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司、南京佐佳卓越企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問

曾經(jīng)受邀為國務院國資委、?？谑袊Y委、國家會計學院（上海、北京、廈門）、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、上海交大海外教育學院等機構提供專業(yè)培訓

秦先生是我國企業(yè)管理咨詢實踐方向上的人物之一，在業(yè)內享有一定聲譽，他也是目前較早推動中國企業(yè)BSC戰(zhàn)略績效管理變革的咨詢顧問之一。曾經(jīng)深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式，率先提出針對中國企業(yè)的“OKR開發(fā)與應用六步法”的實操方法論。個人專著《OKR開發(fā)與應用六步法》、《戰(zhàn)略績效管理案例·方法·工具》、《戰(zhàn)略規(guī)劃-平衡計分卡案例·方法·工具》、《平衡計分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略績效管理》、《薪酬設計七步法》等系列叢書由中國經(jīng)濟出版社、經(jīng)濟管理出版社出版。

秦先生在十年多的管理咨詢職業(yè)生涯中服務的客戶有：中石油集團總部、中石油大慶油田、中國航空工業(yè)集團、中國儲備糧總公司、中國兵器裝備集團、中國華電集團、國藥控股、長安汽車、山西潞安集團、中材科技股份、華夏長城干紅、五星電器、EFD中國、歐洲老虎涂料、阿克希龍-舜華等企業(yè)。在黑馬學院為華為、京東、松鼠AI智能、掌通家園、凍品云、AIA東晟、乂學在線教育、悠貝閱讀教育、眾能聯(lián)合、紅花朵朵網(wǎng)絡、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技術、格知智能硬件等互聯(lián)網(wǎng)科技型公司學員提供多輪OKR培訓

訓練課程別具特色，學以致用，集多年實踐心血杰作貫以理論的深刻理解；

深入淺出，案例豐富，情景互動，感染力強，實效顯著。