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企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧實訓

企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧實訓
主講專家:孫凱民
培訓需求調(diào)查表
原深圳移動服務總監(jiān)金牌講師
領(lǐng) 域:人力資源 培訓管理
培訓對象:中層管理 基層主管 
課程收益


1、了解成年人學習特性
2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法
3、演練并掌握有影響力的身體語言
4、掌握有效的學員問題應對技巧
5、熟悉內(nèi)訓師必備工具的使用
6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓師的培訓樹課程設計模型


課程特色


專注、思路新穎、理論結(jié)合實際。
授課風格風趣輕松,通過講、演、練的結(jié)合,將理論知識演繹的生動易懂,學員的現(xiàn)場學習投入關(guān)注度極高。


課程內(nèi)容


一、開場SHOW:我是誰?

二、受歡迎的培訓

1、受歡迎的課程六特性
2、受歡迎的講師四屬性
3、培訓師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別

三、成人培訓基本認知

活動研討:迷宮大挑戰(zhàn)
1、成人的學習動機
2、成人的學習障礙
3、成人學習特點及應對

四、臺上壓力緩解

1、培訓師心理調(diào)試
2、臺上壓力模型
3、九大培訓壓力源
4、十大壓力舒緩法

五、講師呈現(xiàn)技巧訓練

【視頻、演練、個人展示】
1、培訓師專業(yè)形體的意義
2、身體語言
儀容
儀表
姿勢
手勢
表情
眼神
走位
站位
聲音

六、課堂問題有效應對

1.培訓師面對問題的七怕
2.歡迎學員提問
3.有效的CEA技巧
小組演練:處理學員的提問

七、課程設計與準備

1、成人課程設計原則——學員/績效
【活動引導】商業(yè)密碼
2、培訓樹課程設計模型:
 樹根——需求探詢
 果實——目標設定
 樹干——主題思想
 樹枝——目錄綱要
 花葉——組織形式
 樹皮——課程溝通
3、課程檢驗與改善
4.教學工具運用
 PPT
 板書
 白板紙
 其它常用工具

八、企業(yè)內(nèi)訓師自我管理

九、企業(yè)內(nèi)訓的最佳教學法——案例教學

1、案例教學的類別(視頻、文字)
2、案例教學的九大步驟
3、案例教學的五種引導

十、綜合錄像演練與點評

 學員演練
 錄像回放
 學員及導師共同點評

十一、總結(jié)與回顧

 

 


學員評價更多>>

  主講講師:孫凱民
  專長領(lǐng)域:培訓管理 | 店面管理與終端陳列 | 銷售過程管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 通信行業(yè) | 銀行 | 電子行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何提高門市銷售服務技巧
如何培訓企業(yè)內(nèi)部培訓師
如何有效制定連鎖經(jīng)營管理標準
  該講師其他課程:
營業(yè)廳現(xiàn)場與陳列技能提升培訓及實踐方案
變訴為金--客戶投訴洞悉力技能提升
以客為尊--優(yōu)質(zhì)客戶服務心態(tài)與技能
變訴為金--核心投訴處理能力提升
變訴為金--客戶投訴處理技巧
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