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培訓(xùn)課程
講師:時(shí)勘 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),政策實(shí)施為一體的課程。 它提取全球頂尖級(jí)企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計(jì)思想與方法: 明確的指導(dǎo)原則,科學(xué)的管理體系,清晰的實(shí)施流程,人性化的溝通機(jī)制使企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的每項(xiàng)政策,制度的貫徹不但能夠強(qiáng)有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 使來自各行業(yè),各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí); 在當(dāng)前市場(chǎng)競爭日益激烈,企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才,人力成...
講師:吳建國 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
為什么企業(yè)明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴,但還是會(huì)越陷越深? 為什么員工的勝任力不足已經(jīng)成為制約中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙? 為什么提供了高額的薪酬和福利,但核心員工的積極性卻依然得不到改進(jìn)? 任職資格在中國企業(yè)的四大應(yīng)用: 人才選拔:基于“勝任力”的“人/崗”匹配客觀標(biāo)準(zhǔn) 培養(yǎng)/培訓(xùn):基于“能力差距...
講師:錢建綱 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù); 認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向; 了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路; 學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
人本管理是一種全新的管理模式,其核心是尊重人心、激發(fā)人的熱情。 近年以來,關(guān)于人本管理的理論逐漸被理論界和企業(yè)界重視,一批卓越的中國企業(yè)日益覺悟到員工在企業(yè)發(fā)展過程中的真正作用和貢獻(xiàn)。 人本管理是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。 它在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯示出新的特征,在不同企業(yè)里它的表現(xiàn)形式多樣化,但其核心價(jià)值觀始終是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。 人是企業(yè)經(jīng)營的主體,是確保企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)地位的決定性因素,是企業(yè)的戰(zhàn)略性資...
講師:許盛華 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
你是否遇到過每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無從下手? 你是否遇到過,在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白,因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息? 你是否遇到過,你公司培訓(xùn)花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了? 本課程將由培訓(xùn)專家為您演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具,展示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧; 描述培訓(xùn)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義及其意義,使生產(chǎn)制造型企業(yè)能夠建立有效的內(nèi)部培訓(xùn)體系...
講師:李澤堯 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1.針對(duì)困擾企業(yè)績效考核的問題,給出明確可操作的解決方法。 2.幫助學(xué)員對(duì)管理思路和做法作調(diào)整,解除企業(yè)目前面臨的績效考核之困。 3.學(xué)員學(xué)到的不只是績效考核方法,而是更有效、更具實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用性的管理技能和手段。...
講師:胡八一 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
非常專業(yè)(不建議HR資深人士參加),聽者不易迅速進(jìn)入狀況; 涉及的企業(yè)管理領(lǐng)域較多(研發(fā)、營銷、制造、財(cái)務(wù)等); 使運(yùn)用的學(xué)科基礎(chǔ)較廣(經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、哲學(xué)、邏輯學(xué)等)。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
一、 掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素; 二、 掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧; 三、 對(duì)績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握,有效推進(jìn)企業(yè)整體績效提升。...
講師:舒化魯 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
員工最關(guān)心的一項(xiàng)工作。員工對(duì)它關(guān)心,績效考核。甚至?xí)庠綄?duì)工資獎(jiǎng)金的關(guān)心,因?yàn)楣べY獎(jiǎng)金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。 最核心的問題是管理,企業(yè)管理發(fā)展所面對(duì)的問題中。而管理過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績效考核,并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績效考核。 企業(yè)管理水平也就直接上了一個(gè)大臺(tái)階??冃Э己诉_(dá)到公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字規(guī)范。 其關(guān)鍵在于是否能找到科學(xué)而與自己企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的方法??冃?..
講師:鮑愛中 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
對(duì)培訓(xùn)有全面的認(rèn)知; 了解培訓(xùn)師的一些必備技能; 了解培訓(xùn)實(shí)施的全部過程; 掌握成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的技巧; 掌握培訓(xùn)師課堂致勝的法寶。...
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