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培訓課程
講師:林俞丞 課程領域:管理技能 管理技能
MTP這個課程有幾十年的歷史,在上個世紀的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進行研究,得出結果表明: 他們的差別不在于高層、決策層,而在于中層的執(zhí)行力。 一般來說公司的戰(zhàn)略都很好,想法、創(chuàng)薏都不錯,只是中層在執(zhí)行的過程中發(fā)生了偏離。 其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家,一般是從技術骨干和業(yè)務能手中提拔上來的; 他們沒有受到專業(yè)的管理的培訓,缺乏管理技巧和管理技能,...
講師:林俞丞 課程領域:管理技能 管理技能
1、改善學員的心智模式 2、訓練學員的系統(tǒng)思維能力 3、幫助學員找到系統(tǒng)盈利鏈條 4、整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善 5、整理出系統(tǒng)的盈利問題,并引導思考...
課程名稱:系統(tǒng)思維訓練   
講師:林俞丞 課程領域:管理技能 管理技能
1、改善學員的心智模式 2、幫助學員采用正確搞笑的思維方式解決問題 3、訓練學員的系統(tǒng)思維能力 4、整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善...
課程名稱:高效員工教練技巧   
講師:林俞丞 課程領域:管理技能 管理技能
課程能快速倍增你企業(yè)團隊的業(yè)績,快速提高員工的執(zhí)行力及工作效率,快速增加員工的責任心; 減少互相推卸責任及推諉,扯皮現(xiàn)象,快速提升員工的創(chuàng)新能力,解決問題的能力; 充分挖掘其內(nèi)在智慧,快速使員工的心態(tài)由被動變?yōu)橹鲃樱寄艿靡蕴嵘?..
課程名稱:高績效團隊建設訓練   
講師:林俞丞 課程領域:人力資源 團隊建設
1、了解、并會應用團隊工作的規(guī)則 2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領導型態(tài) 3、懂得團隊的動態(tài),以及診斷團隊發(fā)展階段的關鍵技巧 4、了解團隊行為所需的領導型態(tài) 5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、 6、用相應工具分析個人和團隊以使團隊更有效 7、分析和有效處理團隊沖突 8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧,及時解決問題 9...
講師:林俞丞 課程領域:管理技能 管理技能
苦苦追求高績效的管理者們 請思考以下對您的經(jīng)營至關重要的問題: 你知道自己業(yè)績下滑的真實原因嗎?你已經(jīng)建立了高效的運營體系嗎? 你的企業(yè)管理卓有成效嗎?你應當做什么才是卓有成效的工作? 企業(yè)的績效是由什么決定的?在當前大環(huán)境下怎樣才可以提升企業(yè)的績效? 你的管理有效嗎?什么樣的管理者才是有效的管理者? 你的事業(yè)是什么?你的事業(yè)將來是什么?你的事業(yè)應該是什么? 你知道因為管理者的無效工...
講師:林俞丞 課程領域:管理技能 管理技能
21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題; 企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。 要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念; 要想在市場競爭中取勝,企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維,開發(fā)獨特的產(chǎn)品,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。 本課程的目標是培養(yǎng)學員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維。...
講師:郭品禾 課程領域:人力資源 團隊建設
團隊為什么如此流行? 優(yōu)秀的團隊需要什么樣的團隊成員? 如何讓團隊的每個角色優(yōu)勢互補? 團隊的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律? 不同團隊發(fā)展階段的領導方式是什么? 如何進行團隊決策? 怎樣培育團隊精神? 如何改善團隊內(nèi)部的溝通? 如何化解團隊內(nèi)部的沖突? 高績效團隊有何特征? 培訓師通過自己在日本企業(yè)、美國企業(yè)的團隊管理和系統(tǒng)培訓的實踐,以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問的實戰(zhàn)身份,精心編輯該課程; ...
課程名稱:營銷全程策劃與組織   
講師:高林 課程領域:營銷策略 營銷策略
了解營銷策劃基本知識、理論基礎、方法論及營銷策劃本質、關鍵點; 掌握營銷策劃的“天龍八步”:營銷機會識別-目標客戶群尋找-客戶深度分析-創(chuàng)意深層次切入-方案組合設計-方案整合宣傳-方案執(zhí)行與反饋-方案評估與改善以及各模塊的關鍵觸點、關鍵驅動點、關鍵控制點等營銷策劃技能; 鍛造學員策劃創(chuàng)造力,包含務實創(chuàng)造力(營銷策劃案的產(chǎn)品組合、價格組合、渠道組合及促銷組合能力)和務虛創(chuàng)...
講師:蔣偉良 課程領域:人力資源 人力資源
•HR管理做了很多年,但還是很難獲得高層和業(yè)務部門的支持與認可? •如何評價HR工作的有效性?HR工作的存在價值在哪里? •HR工作如何實現(xiàn)有效的定位?HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)務系統(tǒng)中? 這些問題長期困擾著企業(yè)的管理者和HR的專業(yè)管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無法體現(xiàn)其有效性,而管理的...
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