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培訓課程
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
MTP這個課程有幾十年的歷史，在上個世紀的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進行研究，得出結果表明： 他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執(zhí)行力。 一般來說公司的戰(zhàn)略都很好，想法、創(chuàng)薏都不錯，只是中層在執(zhí)行的過程中發(fā)生了偏離。 其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家，一般是從技術骨干和業(yè)務能手中提拔上來的； 他們沒有受到專業(yè)的管理的培訓，缺乏管理技巧和管理技能，...
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
1、改善學員的心智模式 2、訓練學員的系統(tǒng)思維能力 3、幫助學員找到系統(tǒng)盈利鏈條 4、整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善 5、整理出系統(tǒng)的盈利問題，并引導思考...
課程名稱：系統(tǒng)思維訓練   
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
1、改善學員的心智模式 2、幫助學員采用正確搞笑的思維方式解決問題 3、訓練學員的系統(tǒng)思維能力 4、整理學員企業(yè)的盈利系統(tǒng)并進行改善...
課程名稱：高效員工教練技巧   
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
課程能快速倍增你企業(yè)團隊的業(yè)績，快速提高員工的執(zhí)行力及工作效率，快速增加員工的責任心； 減少互相推卸責任及推諉，扯皮現(xiàn)象，快速提升員工的創(chuàng)新能力，解決問題的能力； 充分挖掘其內(nèi)在智慧，快速使員工的心態(tài)由被動變?yōu)橹鲃樱寄艿靡蕴嵘?..
課程名稱：高績效團隊建設訓練   
講師：林俞丞 課程領域：人力資源 團隊建設
1、了解、并會應用團隊工作的規(guī)則 2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領導型態(tài) 3、懂得團隊的動態(tài)，以及診斷團隊發(fā)展階段的關鍵技巧 4、了解團隊行為所需的領導型態(tài) 5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、 6、用相應工具分析個人和團隊以使團隊更有效 7、分析和有效處理團隊沖突 8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧，及時解決問題 9...
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
苦苦追求高績效的管理者們 請思考以下對您的經(jīng)營至關重要的問題： 你知道自己業(yè)績下滑的真實原因嗎？你已經(jīng)建立了高效的運營體系嗎？ 你的企業(yè)管理卓有成效嗎?你應當做什么才是卓有成效的工作？ 企業(yè)的績效是由什么決定的？在當前大環(huán)境下怎樣才可以提升企業(yè)的績效？ 你的管理有效嗎？什么樣的管理者才是有效的管理者？ 你的事業(yè)是什么？你的事業(yè)將來是什么？你的事業(yè)應該是什么？ 你知道因為管理者的無效工...
講師：林俞丞 課程領域：管理技能 管理技能
21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題； 企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。 要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念； 要想在市場競爭中取勝，企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，開發(fā)獨特的產(chǎn)品，創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。 本課程的目標是培養(yǎng)學員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法，激發(fā)創(chuàng)意，開啟管理創(chuàng)新思維。...
講師：郭品禾 課程領域：人力資源 團隊建設
團隊為什么如此流行？ 優(yōu)秀的團隊需要什么樣的團隊成員？ 如何讓團隊的每個角色優(yōu)勢互補？ 團隊的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？ 不同團隊發(fā)展階段的領導方式是什么？ 如何進行團隊決策？ 怎樣培育團隊精神？ 如何改善團隊內(nèi)部的溝通？ 如何化解團隊內(nèi)部的沖突？ 高績效團隊有何特征？ 培訓師通過自己在日本企業(yè)、美國企業(yè)的團隊管理和系統(tǒng)培訓的實踐，以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問的實戰(zhàn)身份，精心編輯該課程； ...
課程名稱：營銷全程策劃與組織   
講師：高林 課程領域：營銷策略 營銷策略
了解營銷策劃基本知識、理論基礎、方法論及營銷策劃本質、關鍵點； 掌握營銷策劃的“天龍八步”：營銷機會識別－目標客戶群尋找－客戶深度分析－創(chuàng)意深層次切入－方案組合設計－方案整合宣傳－方案執(zhí)行與反饋－方案評估與改善以及各模塊的關鍵觸點、關鍵驅動點、關鍵控制點等營銷策劃技能； 鍛造學員策劃創(chuàng)造力，包含務實創(chuàng)造力（營銷策劃案的產(chǎn)品組合、價格組合、渠道組合及促銷組合能力）和務虛創(chuàng)...
講師：蔣偉良 課程領域：人力資源 人力資源
•HR管理做了很多年，但還是很難獲得高層和業(yè)務部門的支持與認可？ •如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？ •HR工作如何實現(xiàn)有效的定位？HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)務系統(tǒng)中？ 這些問題長期困擾著企業(yè)的管理者和HR的專業(yè)管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能為管理而管理，為制度而制度，無法體現(xiàn)其有效性，而管理的...
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