培訓(xùn)課程
課程名稱：網(wǎng)點主任精細(xì)化管理
細(xì)節(jié)決定成敗，可是如何精細(xì)我們及下屬工作的具體方法，優(yōu)化管理、壓縮成本、提升績效，卻是許多管理者迷惑之處，本次培訓(xùn)旨在向銀行學(xué)員提供一套精細(xì)化管理的基本方法和工具，使學(xué)員能夠立刻將所學(xué)精細(xì)技術(shù)用在自己的管理工作中，直接找到我們精細(xì)自己工作的“著力點”。
（1）使學(xué)員了解精細(xì)化管理的涵義、內(nèi)容、發(fā)展。樹立精細(xì)化管理思想。
（2）使學(xué)員掌握精細(xì)化管理的一套技術(shù)，包括：
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課程名稱：方針、日常管理與衡量指標(biāo)建立
1.清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略
2.知道如何建立日常管理體系，并與方針管理體系結(jié)合
3.具備規(guī)劃、厘清部門職掌范圍與工作內(nèi)容的能力
4.了解如何掌握工作重點，設(shè)定方針及部門日?？冃Ш饬恐笜?biāo)
5.數(shù)據(jù)化工作成果，可明確且具體地衡量部門績效
6.稟承經(jīng)營者或高階管理者之理念、目標(biāo)及策略，建立組織的自主管理模式，
達成組織使命與目標(biāo)。...
課程名稱：工作計劃與項目計劃的管理
1.以具體方法將想要突破的目標(biāo)展開到年度工作計劃中,進而達成公司所要求并賦予的目標(biāo)與責(zé)任。
2. 提升項目執(zhí)行質(zhì)量,有效掌控項目業(yè)務(wù)時程與成效。
3. 應(yīng)用項目管控的工具,提升項目成功機率。
4. 了解項目改善的步驟與執(zhí)行要點,提升電子化項目管理的成效。...
深刻理解生產(chǎn)力的六大要素、加班的五大原因以及提升生產(chǎn)力與減少加班時間之間的緊密關(guān)系；
掌握生產(chǎn)管理的前沿理論，學(xué)會分析影響加班時間的主要因素及癥結(jié)所在；
掌握提升生產(chǎn)力和控制加班時間的關(guān)鍵方法和主要步驟，并有效實施；
有效地掌握提升生產(chǎn)力的管理系統(tǒng)和實戰(zhàn)工具，有效提升學(xué)員管理水平。...
課程名稱：目標(biāo)、計劃管理與控制
管理、計劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計劃的要點、工具和方法
計劃中的時間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制...
課程名稱：杰出班組長管理技能訓(xùn)練
正確認(rèn)識現(xiàn)場管理的角色與作用，樹立系統(tǒng)思維、全局觀念，改善現(xiàn)場管理；
掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式，培養(yǎng)改善意識，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力，最大限度的利用可用資源（人力，機械，材料，空間等），為企業(yè)降低成本，提升生產(chǎn)力，成為一名杰出的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。...
其他培訓(xùn)分類
信息化管理 |
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| ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
人力資源 |
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| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團隊建設(shè) | 人力資源 | 團隊引導(dǎo) | | ||||
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