培訓課程
1、進入微利時代后，邊際利潤效應(yīng)在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要，企業(yè)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的管理和分析有了更高的要求。企業(yè)在如何確定不同產(chǎn)品策略、不同客戶的策略、不同區(qū)域的策略，以及如何定價、控制營銷成本等領(lǐng)域都需要比較詳細的數(shù)據(jù)來支持決策。
2、由于復(fù)合型人才的欠缺，企業(yè)大多面臨一個尷尬的局面：懂財務(wù)的不懂營銷，懂營銷的不懂財務(wù)。市場決策常常得不到需要的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的支持，而財務(wù)人員又不知道市場部門倒底需要...
課程名稱：年度采購談判與供應(yīng)商管理
掌握供應(yīng)商管理的核心技能；
學會通過采購數(shù)據(jù)定位分析供應(yīng)商管理方法和匹配技術(shù)；
通過對年度采購談判的學習應(yīng)用，大幅降低采購總成本、把握與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略關(guān)系。...
本課程將幫助您掌握在經(jīng)濟下行周期中的企業(yè)財務(wù)風險識別技能、技術(shù)方法以及應(yīng)對措施。您將學習：
掌握經(jīng)濟衰退對不同行業(yè)企業(yè)的不同影響；
掌握如何建立一個高效的企業(yè)財務(wù)風險識別體系；
掌握先進的企業(yè)財務(wù)風險識別技能、技術(shù)方法等；
掌握快速判斷經(jīng)濟下行周期中的企業(yè)信貸風險的方法；
提升客戶經(jīng)理對企業(yè)信貸風險的自我判斷的能力，建立有效的信貸風險控制環(huán)境。...
課程名稱：采購與供應(yīng)鏈管理
1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中；
2.作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進行成本控制；
3.加快自身運營速度和決斷能力的最新方法；
4.實現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)；
5.供應(yīng)鏈管理的主要營運控制指標和績效考核；
6.有效避免供應(yīng)鏈管理風險的方法；
7.分析其他公司如何運用先進技術(shù)來改進制造和庫存管理流程。...
課程名稱：高效倉儲管理與庫存控制
建立制定完善的物料庫存管理及倉儲管理運作體系——提升準時交貨和降低庫存成本；
對物料庫存管理及倉儲管理預(yù)先進行詳細分析，并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制——協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)；
生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)備料排程和周生產(chǎn)備料計劃——提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢；
配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料——...
其他培訓分類
資本運營 |
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| 資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財 | 招商引資 | 資本運營 | 其他 | | ||||
策劃與咨詢 |
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| 營銷策劃 | 市場策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷策劃 | 活動策劃 | 文案策劃 | 市場細分 | 策劃與咨詢 | | ||||
職業(yè)素養(yǎng) |
||||
| 商務(wù)禮儀 | 職業(yè)修養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài) | 溝通技能 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | | ||||
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