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資產(chǎn)經(jīng)營 管理課程

培訓課程
講師:夏慧伶 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
1. 使企業(yè)有關(guān)人員更深入地掌握新政策的具體實施細則,從而采取相應的應對措施; 2. 明確“營改增”后財稅管理重點、策略和方法; 3. 掌握“營改增”后的調(diào)整和應對; 4. 審視自身經(jīng)營的情況,結(jié)合最新政策,做好具體的商業(yè)安排和納稅規(guī)劃。  ...
講師:徐曉斌 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),建立低風險、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵機制,人力資本價值定位及其最大化,是發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導價值能力。 國內(nèi)外股權(quán)(票)變革及種類,包括虛擬股權(quán)(票)、限制性股權(quán)(票)、影子股權(quán)(票)、帳面價值股權(quán)(票)、儲蓄股權(quán)(票)等種類為您全新道來。...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
1.以“誠、智、勇”面對財務報表 2.掌握以股東價值為核心的經(jīng)營績效分析方法 3.將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風險的平衡器 4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法 5.探討企業(yè)健康增長的模式/財務結(jié)構(gòu)...
講師:戴瑋 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
通過模擬運營和豐富的案例,使非財務人員能夠在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法; 有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力,倡導成本意識。 學員整個身心與課程融為一體,平時枯燥的財務專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學員的管理技能。 讓非財務人員體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。...
通過課程的學習支持創(chuàng)建一個有計劃的文化氛圍,持續(xù)穩(wěn)定的達成服務水平目標。 理解準確預測業(yè)務量的重要性,制定精準的排班計劃實時管理客戶隊列。 跟組織與同事溝通呼叫中心獨特的運營環(huán)境,設定正確的績效目標改善質(zhì)量和效率,贏得高級管理層的支持與認可。 有運用先進的工具來改善業(yè)務量預測和排班,建立梯階排班模式,以提高效率和員工士氣,制定主動反應計劃。 導入實用的客戶投訴處理技能,提升呼叫中心客戶滿意...
講師:褚洪波 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運營效率與管理能力的競爭。 豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進的生產(chǎn)運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。 卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力,對即將成為“世界制造中心”的中國企業(yè)而言至關(guān)重要。 運營/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到運營平臺當中去,而且要策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃; 打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
了解高效流程管理與優(yōu)化戰(zhàn)略與理念 掌握如何進行流程優(yōu)化并找出流程管理過程中的問題 學會如何通組織變革管理管理來適應當今企業(yè)發(fā)展需要 學會績效考核內(nèi)容和考核方法...
講師:盧東斌 課程領(lǐng)域:資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
該課程系統(tǒng)介紹了最新的企業(yè)國際化經(jīng)營理論,深入探討了國際化經(jīng)營的進入方式、組織形式、文化倫理問題、稅務問題、風險防范與管理、危機管理以及中國加入WTO后國際化經(jīng)營的對策等問題,是系統(tǒng)學習國際化經(jīng)營的理想教材。...
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