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培訓(xùn)課程
講師:張仲豪 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理
不同行業(yè)的采購(gòu)管理有什么區(qū)別? 采購(gòu)人員的崗位職責(zé)究竟有哪些? 如何對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行分類(lèi)管理 采購(gòu)物品分類(lèi)管理的作用有哪些? 什么是好的供應(yīng)商? 如何挑選到好的供應(yīng)商? 為什么會(huì)造成采購(gòu)成本的虛高? 如何避免過(guò)高要求或過(guò)多要求? 供應(yīng)商是如何定價(jià)和向我們報(bào)價(jià)的呢? 如何通過(guò)招投標(biāo)管理來(lái)“砍價(jià)”? 合同訂單跟蹤管理的困難和調(diào)整有哪些? 如何與供應(yīng)商建立和保...
課程名稱(chēng):觸及巔峰--深度服務(wù)   
理解產(chǎn)品、關(guān)系、市場(chǎng)和服務(wù)新方向的關(guān)鍵點(diǎn) 掌握360°深度服務(wù)要領(lǐng)和實(shí)操技巧 有效提高客戶(hù)忠誠(chéng)度正確方法的把握 幫助提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)...
1. 幫助生產(chǎn)經(jīng)理人提升人員管理的藝術(shù),為企業(yè)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì); 2. 幫助生產(chǎn)經(jīng)理人提升核心技能:生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)績(jī)效、精益生產(chǎn);使企業(yè)不花錢(qián)就能改善生產(chǎn)管理,從而按時(shí)交貨、品質(zhì)保證、消除浪費(fèi)、降低成本。...
理解服務(wù)的深層次概念、認(rèn)知服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合的成功要素; 從客戶(hù)意識(shí)和易位思考內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)層面洞悉頂級(jí)服務(wù)玄機(jī); 體悟服務(wù)質(zhì)量管理精髓、掌握深度服務(wù)實(shí)操系列策略。...
課程名稱(chēng):PowerPoint應(yīng)用   
講師:張劍悅 課程領(lǐng)域:信息化管理 辦公自動(dòng)化
Powerpoint是企業(yè)最重要的溝通工具,也許您已經(jīng)看過(guò)不少Powerpoint書(shū)籍,參加過(guò)類(lèi)似Office課程,但是卻無(wú)法顯著提高Powerpoint制作水平,書(shū)上的PPT制作準(zhǔn)則似乎總是無(wú)法應(yīng)用到我們的工作之中。...
課程名稱(chēng):高效成本控制和價(jià)值分析   
講師:周云 課程領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 成本控制
正確認(rèn)知降低成本的價(jià)值,增強(qiáng)全員成本意識(shí),加強(qiáng)成本管理理念; 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體運(yùn)作和成本控制體系的視角,分析并控制成本; 熟悉成本控制與價(jià)值分析的理論與模型,具備成本控制與價(jià)值分析能力; 了解生產(chǎn)實(shí)踐中的成本控制與價(jià)值分析的途徑、方法和技巧; 掌握全面降低成本的專(zhuān)業(yè)工具,從多角度挖掘降低成本潛力; 制定實(shí)施成本控制和價(jià)值分析的具體方案; 與權(quán)威專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)精英面對(duì)面分享...
講師:鄒海燕 課程領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 稅務(wù)
3天的課程,您將深刻而全面地理解和掌握稅務(wù)策劃技巧、稅務(wù)稽查理論、方法、謀略、技巧、陷阱,稅務(wù)維權(quán)的要點(diǎn)、補(bǔ)救策略與溝通技巧;領(lǐng)悟到實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),并在進(jìn)一步掌握實(shí)體稅法的基礎(chǔ)上,有望達(dá)到知彼知己、游刃有余的管理境界,掌握征納矛盾的主動(dòng)權(quán)。 3天的課程,您將系統(tǒng)了解和掌握通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)合同設(shè)計(jì)與履行來(lái)合法降低稅負(fù)和有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。 3天的課程,將把稅務(wù)籌劃方法和創(chuàng)新意識(shí)...
講師:翟光明 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理
本課程將解決供應(yīng)商選擇、評(píng)估到管理的問(wèn)題。將有效的解決供應(yīng)商過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。 了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)、同戰(zhàn)略供應(yīng)商合作帶來(lái)的益處; 企業(yè)如何確定戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估體系; 學(xué)習(xí)如何建立行之有效的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和管理體制; 學(xué)習(xí)如何協(xié)助戰(zhàn)略供應(yīng)商提高供應(yīng)能力,確保采購(gòu)高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行; 戰(zhàn)略供應(yīng)商優(yōu)化與相關(guān)的供應(yīng)商關(guān)系策略性制定,發(fā)展雙贏的合作關(guān)系; 學(xué)習(xí)借鑒戰(zhàn)略供...
講師:司馬劍明 課程領(lǐng)域:銷(xiāo)售 銷(xiāo)售技巧
1、認(rèn)知成功高端銷(xiāo)售的核心要義; 2、理解客戶(hù)心智模式、完善換位思考能力; 3、掌握高端銷(xiāo)售的四步流程、核心技巧及輔助工具; 4、研習(xí)“差異化”的系列銷(xiāo)售策略,全面提升實(shí)效能力; 5、領(lǐng)悟卓越績(jī)效關(guān)鍵,制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃。  ...
1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)逐年提升,任務(wù)艱巨,我該如何有效分解目標(biāo)呢? 2、內(nèi)部分工不明確,職責(zé)界定不清,我該如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合呢? 3、項(xiàng)目周期長(zhǎng),營(yíng)銷(xiāo)人員長(zhǎng)期在外,溝通不暢,我該如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管控? 4、客戶(hù)過(guò)分依賴(lài)銷(xiāo)售,資源都掌握在銷(xiāo)售手中,我該如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)? 5、客戶(hù)要求越來(lái)越高,維護(hù)成本不斷上升,我該如何進(jìn)行客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)?...
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