培訓(xùn)課程
課程名稱:管理者的理性決策與系統(tǒng)思考
1.知識:了解思考的類型與各類型思考的用途;
2.態(tài)度:透過演練與自我省察,了解自己思考的盲點;
3.技巧:運用系統(tǒng)思考與決策工具,提升決策質(zhì)量。...
課程名稱:倉儲庫存與運輸管理實務(wù)
1、掌握倉庫管理的原則與要點
2、掌握倉庫管理的多種有效方法
3、學(xué)會有效地控制庫存
4、掌握高效的運輸配送技巧...
課程名稱:采購管理與供應(yīng)商評估
1、了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢
2、學(xué)會制定采購策略,建立先進的采購系統(tǒng)
3、學(xué)會改善采購組織與采購流程
4、學(xué)會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧
5、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧
6、掌握有效的采購談判技巧...
課程名稱:總經(jīng)理財務(wù)管理
運用生動且深入淺出的方式,結(jié)合財務(wù)管理知識,通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使學(xué)員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺。
有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
真正深刻的理解史老師獨創(chuàng)的以“流程—財務(wù)—績效”的系統(tǒng)解決方法論,...
課程名稱:目標(biāo)管理與績效考核
1、理解目標(biāo)管理的意義及對于中高層管理者的好處;
2、講解目標(biāo)建立、分解及落地的關(guān)鍵點;
3、掌握績效考核的工具和方法;
4、介紹目標(biāo)管理與績效考核的成功模式;
5、展示成功案例及成果;
6、解答學(xué)員的問題與困惑。...
財務(wù)工作的重點和核心正在向著價值管理轉(zhuǎn)變,隨著資本市場的發(fā)展,企業(yè)績效衡量也以價值為關(guān)鍵因素。本課程幫助企業(yè)的管理者學(xué)會使用價值管理的理念和工具,從價值角度管理和評價企業(yè),并確保其與公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向一致,以適應(yīng)企業(yè)的跳躍式發(fā)展和股東價值的實現(xiàn)。...
其他培訓(xùn)分類
國學(xué) |
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策劃與咨詢 |
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企業(yè)文化 |
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