培訓(xùn)課程
結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實際,以討論和實踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績效管理的基本知識。
應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績效指標(biāo),使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。
通過戰(zhàn)略績效指標(biāo)的選擇過程,提出內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)項目,指明改進(jìn)方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式,推進(jìn)KPI目標(biāo)的實現(xiàn)過程。...
課程名稱:直擊風(fēng)暴-思路決定出路
金融風(fēng)暴席卷而來,一類企業(yè)望風(fēng)而逃、聞風(fēng)喪膽;一類企業(yè)高歌“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng),安得猛士兮守四方!”思路決定出路,危機(jī)也是商機(jī)!...
課程名稱:項目管理知識體系培訓(xùn)課程
在課程完成后學(xué)員可以作到:
1、熟悉現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)觀念及其應(yīng)用
2、掌握項目全過程
3、識別客戶項目需求
4、應(yīng)用項目管理的工具來作計劃
5、科學(xué)估算工作量,合理做出項目預(yù)算
6、安排及管理項目的資源
7、有效的與供應(yīng)商承包商進(jìn)行溝通
8、確保項目的移交及驗收
9、組建、協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊
10、開啟項目管理學(xué)習(xí)、研究之門...
管理的決策技能;
管理者的激勵技能;
管理者的測評技能;
管理者的培訓(xùn)技能;
管理者的知覺技能;
管理者的溝通技能;
管理者的咨詢技能。
...
1.了解客戶價值和服務(wù)體驗營銷理念,有效提升企業(yè)客戶服務(wù)意識;
2.掌握與客戶互動溝通關(guān)鍵時刻的行為模式冀四個關(guān)鍵環(huán)節(jié);
3.掌握客戶價值和服務(wù)體驗營銷的專業(yè)方法、工具和模板;
4.掌握專業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品和增值服務(wù)產(chǎn)品、方案系統(tǒng)產(chǎn)品、知識產(chǎn)品的專業(yè)呈現(xiàn)、問題設(shè)計、有效提問、積極傾聽、客戶需求分析、商機(jī)甄別、營銷策劃等專業(yè)技巧;針對客戶關(guān)鍵問題,實現(xiàn)方案營銷的策略和方法,使自己成為客戶問題的解決專家...
1.發(fā)現(xiàn)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位的人或公司所使用的銷售技巧。
2.了解成功的銷售者為什么愿意采用一種銷售方法。
3.發(fā)現(xiàn)能使一種銷售方式發(fā)生作用的銷售工具和工作輔助手段。
4.體驗現(xiàn)代銷售方式所帶來的回報。
5.注意銷售經(jīng)理在成功的銷售活動中所發(fā)揮的關(guān)鍵性作用。
6.體驗?zāi)愦饝?yīng)的數(shù)額得到完成所帶來的快樂。...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
國學(xué) |
||||
傳統(tǒng)文化 | 風(fēng)水學(xué) | 古典文學(xué) | 儒學(xué) | 中醫(yī) | 宗教學(xué) | 倫理學(xué) | 易經(jīng) | 道經(jīng) | 國學(xué) | | ||||
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | |
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