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項目管理 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:劉大雙 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進度管理
了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法 了解組織企業(yè)文化、亞文化、團隊文化建設(shè) 了解團隊任務(wù)達成及激勵的多種方法和效果 掌握如何進行部門組織及職位設(shè)計 掌握如何進行人員甄選面試,辦理入職手續(xù) 掌握如何進行內(nèi)部薪酬分配 掌握如何根據(jù)公司戰(zhàn)略進行目標(biāo)分解,組織績效考核 掌握如何進行內(nèi)部激勵和團隊訓(xùn)練 掌握如何進行選拔和提升干部...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進度管理
通過參與管理顧問精心設(shè)計的項目管理正面范例性案例練習(xí),本課程歷時多年開發(fā)成熟。 使學(xué)員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。...
講師:房西苑 課程領(lǐng)域:項目管理 項目評估
·了解投融資、并知道投融資前都有哪些必要的準(zhǔn)備; ·掌握投資與融資模式; ·掌握具體融資模式的優(yōu)先排序; ·學(xué)會投資決策的四項原則、工具和使用方法。...
講師:陳和蘭 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進度管理
本課程旨在使參訓(xùn)人員: 全面了解新產(chǎn)品開發(fā)進度、質(zhì)量、成本的管理特點與屬性 掌握新產(chǎn)品開發(fā)進度、質(zhì)量、成本的全過程工具與方法 借鑒業(yè)界最佳實踐經(jīng)驗與方法 最終,最大限度地將培訓(xùn)知識應(yīng)用在實踐工作中,提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的管理水平。 注:參加本課程可以獲得美國項目管理學(xué)會認可的14個PDU...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
幫助學(xué)員: 理解項目管理的特點,重新定義財務(wù)主管在項目管理中的職能/作用; 掌握項目評估/選擇的基本工具; 掌握項目成本/進度監(jiān)控的有效方法; 了解制約理論在項目管理中的作用; 運用項目管理的三重約束,更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師:吳春明 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進度管理
幫助學(xué)員: 了解財務(wù)在項目管理/實施過程中的職能/作用; 掌握項目評估/選擇的基本方法; 探討項目成本管理與財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接; 運用制約理論合理調(diào)配項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵資源; 理解項目管理的三重約束,更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師:王澍 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力 提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力 提升管理干部把握全局,全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目進度管理
◇個人收益: *了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際項目管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法; *樹立項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用; *掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù),多項目管理的工具和技術(shù); *提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 ◇企業(yè)收益: *提高公司整體項目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理和多項...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
了解研發(fā)項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際研發(fā)項目管理的前沿; 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的知識體系和思維方法; 樹立研發(fā)項目管理理念,并能在工作生活中加以應(yīng)用; 掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的工具與技術(shù); 提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 企業(yè)收益: 提高公司整體研發(fā)項目管理能力; 在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺; 在研發(fā)項目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...
講師:林恩 課程領(lǐng)域:項目管理 項目質(zhì)量管理
了解在企業(yè)實際中常用的移動通信行業(yè)項目管理應(yīng)用程序模型及團隊角色定義。 迅速形成極具實戰(zhàn)性的移動通信行業(yè)項目管理卓越流程能力 在移動通信行業(yè)項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執(zhí)行表現(xiàn)。 提高移動通信行業(yè)項目管理能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜項目 使企業(yè)在移動通信行業(yè)項目中的投入更加經(jīng)濟、更加高效,從而保證利潤最大化 提高公司整體項目管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)項目管理卓...
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