潛能激勵(lì) 管理課程

圍繞“節(jié)后綜合癥”問題，讓員工快速收心歸位，讓員工“人回來，心也回來”； 全員培訓(xùn)齊收心，集中學(xué)習(xí)開好局！定基調(diào)、穩(wěn)人心、鼓干勁，讓員工一開始就沖刺； 贏戰(zhàn)2023，發(fā)起全體員工總動(dòng)員，凝心聚力打勝仗，讓您的員工“跑”起來； 調(diào)整全員心態(tài)，激活全員狀態(tài)，提高員工的工作激情，引爆全員正能量和潛能； 為全員“再...

一、理念獨(dú)特 在長期股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐操作過程中，很多股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的問題往往出于對概念含混不清，許多人往往對股權(quán)激勵(lì)存在很對似是而非的誤解。 《五步連貫股權(quán)激勵(lì)法》由淺入深地從五個(gè)方面著手幫您首先理清股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知與概念。 二、操作性極強(qiáng) 課程中薛博士將手把手教您如何從五個(gè)方面思考設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案及如何結(jié)合幾大股權(quán)激勵(lì)要素；讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設(shè)計(jì)初步構(gòu)思適合自身企業(yè)特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)模式。...

風(fēng)暴后，世界重新聚焦，想脫穎而出、一枝獨(dú)秀，且成功不墜，身為領(lǐng)導(dǎo)者的你，需要萬全的準(zhǔn)備！ 哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)?企業(yè)決策的正確率平均只有50%！ 決策不只是信息的堆積，而是「洞察」與「判斷」的過程。 鍛煉洞察力，你需要善用流程、工具的技術(shù)，來檢視問題、做出分析； 提高判斷力，你需要察覺人心不理性的盲點(diǎn)，用紀(jì)律避開認(rèn)知陷阱，成為高質(zhì)量的決策者。 美國全球競爭力研究院院長黃力泓說?決策的判斷是一...

學(xué)員通過本培訓(xùn)，分享“經(jīng)邦咨詢”成立至今在股權(quán)激勵(lì)方面的眾多超級經(jīng)典案例，開闊了視野，也提升了自己的激發(fā)人才的能力，“股權(quán)利器在手，突破人才瓶頸”！...

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