

黃力泓
華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士(推薦講師)所在地:臺灣
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué) | 危機(jī)管理 | 潛能激勵(lì)
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理
·如何熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法
·如何理解危機(jī)管理的重要性

黃力泓 資歷背景
職業(yè)背景
:美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)和圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士黃力泓出生于中國臺灣,美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、德州大學(xué)科技與法律博士(在修),曾擔(dān)任資本10.5億美元的美國富品集團(tuán)公司董事,聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國全球競爭力研究院院長?,F(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、四川大學(xué)客座教授等職,以及奧巴馬國際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人。
黃力泓教授作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域,致力于知識價(jià)值鏈、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向,成就斐然,被商業(yè)周刊列為21世紀(jì)金頭腦俱樂部的成員。
黃力泓教授用他的「腦體經(jīng)濟(jì)」及「知能行競爭力模型」的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府,同時(shí)把全球競爭力做為國際議題列為各項(xiàng)競爭指標(biāo)的推手,也是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
2002年,知識經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)作力培育國際研討會發(fā)表的《知識經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勢轉(zhuǎn)型與知識價(jià)值鏈》獲得學(xué)術(shù)成就獎(jiǎng);2006年,第九屆企業(yè)經(jīng)營管理個(gè)案研討會發(fā)表的《知識盤點(diǎn)流程設(shè)計(jì)與個(gè)案分析》獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng);2007年,黃力泓博客獲首屆“澤君杯”大中華財(cái)經(jīng)博客大賽三等獎(jiǎng)。著作有《與眾不同》、《創(chuàng)業(yè)家的MBA Rich younker教你中小企業(yè)贏利致勝之道》、《關(guān)于創(chuàng)業(yè) 你問對人了》等。
2002年,黃力泓受國務(wù)院的邀請,以外商身份進(jìn)入中國,多次到中國大陸考察,于2005年起引進(jìn)國際資本投資項(xiàng)目落戶廈門﹑深圳﹑西部。2010年以「知能行競爭力模型」為基礎(chǔ)推動華人商業(yè)精英輔助計(jì)劃,旨在協(xié)助華人的企業(yè)主能有一套結(jié)合東西方可以國際接軌,也可持續(xù)發(fā)展的世界級企業(yè)的培育計(jì)劃。
黃力泓Professional coach:一對一中小企業(yè)總裁教練
頂級實(shí)戰(zhàn)型管理顧問、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家?
他——黃力泓Professional coach一對一(中小企業(yè))總裁深度輔導(dǎo)系統(tǒng);
他—96年就創(chuàng)業(yè)成功,同時(shí)受邀開始輔導(dǎo)其它企業(yè);
他—十年內(nèi)深度輔導(dǎo)了二十多個(gè)行業(yè)100多家中小企業(yè)、總裁;
他—教練輔導(dǎo)的總裁兩年續(xù)簽率高達(dá)90%、五年續(xù)簽率高達(dá)70%以上,成就了一個(gè)個(gè)千萬億萬富翁;
他—在美國、中國、臺灣等地參與投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)營多家企業(yè),涉及制造業(yè)、工程建筑、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、金融業(yè)、地產(chǎn)業(yè);
他—每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營顧問和總裁的私人年度教練;
他—黃力泓Professional coach一對一中小企業(yè)總裁深度輔導(dǎo)系統(tǒng),用10年的時(shí)間成為頂級總裁教練;
授課經(jīng)驗(yàn)
:10余年涉足顧問咨詢與培訓(xùn)行業(yè)康寧玻璃 聯(lián)合利華 北方電信 聯(lián)合報(bào)系 南山人壽 英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會計(jì)師事務(wù)所 荷商艾司摩爾半導(dǎo)體設(shè)備商、美國銀行、國泰金融控股集團(tuán)、晨光集團(tuán)、三一重工、晟嘉電氣、新華保險(xiǎn)…

黃力泓 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:內(nèi)容貼近實(shí)際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出。課程內(nèi)容貼近實(shí)際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
1.熟悉簡報(bào)準(zhǔn)備之步驟,增加個(gè)人簡報(bào)的說服力及影響力
2.提升視覺輔助器材運(yùn)用能力,加深顧客之印象
3.適當(dāng)運(yùn)用肢體語言技巧,提升簡報(bào)效果
4.提升簡報(bào)制作之工作效率,快速完成動人簡報(bào)素材
1.認(rèn)知高效能團(tuán)隊(duì)的組成要素
2.學(xué)會運(yùn)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧進(jìn)而建立高效能的團(tuán)隊(duì)
3.透過有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以達(dá)成組織的目標(biāo)
重新選擇思考模式,開拓創(chuàng)造力模式凝聚創(chuàng)意思考天賦,
提升個(gè)人企劃整合能力學(xué)習(xí)創(chuàng)意發(fā)展工具,
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)加值創(chuàng)意兼?zhèn)淅硇耘c感性思考,提升職場發(fā)展力
1.評量自己的沖突處理能力
2.找出自己在人際互動中的盲點(diǎn)
3.了解沖突管理的原因、意義及目的
4.懂得如何妥善解決職場沖突,使沖突能產(chǎn)生正面的效應(yīng)。
