中層干部 管理課程

本課程主要以一個(gè)普通業(yè)務(wù)員的心態(tài)入題， 首先理解對(duì)待工作的態(tài)度的重要性， 然后幫助其樹(shù)立目標(biāo)， 增加對(duì)銷售成功的迫切渴望， 并教授如何提升自信、如何轉(zhuǎn)變對(duì)失敗的態(tài)度， 以幫助員工克服對(duì)挫折和拒絕的恐懼， 樹(shù)立良好的工作心態(tài)。...

明確運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)的基本原則 掌握語(yǔ)言表達(dá)的基本形態(tài) 合理有效的語(yǔ)言展現(xiàn)技巧 迅速達(dá)成與客戶的親和 挖掘客戶需求，用服務(wù)促進(jìn)銷售 保持平和心態(tài)，快速判斷投訴并且處理投訴...

如何有效訓(xùn)練部屬 如何學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)，善用潛意識(shí)工具 如何掌握激勵(lì)的技巧 如何發(fā)掘自我潛在能力，創(chuàng)造更高價(jià)值 如何掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素 如何掌握人員激勵(lì)的原理和技巧...

1、深刻理解績(jī)效、績(jī)效管理的內(nèi)涵 2、能夠確定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法 3、能夠有效地組織開(kāi)展績(jī)效考核的實(shí)施 4、能夠準(zhǔn)確具體地把績(jī)效考核結(jié)果反饋給被考核者，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議 5、能夠根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲、薪酬、培訓(xùn)等方面的建議并進(jìn)行實(shí)施...

了解華為IPD研發(fā)管理的思想精髓與經(jīng)驗(yàn) 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題及解決辦法 掌握研發(fā)價(jià)值鏈：研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)和分配的各環(huán)節(jié)重點(diǎn) 掌握研發(fā)中高層述職管理制度、方法和操作 掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來(lái)分解研發(fā)KPI指標(biāo) 掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效輔導(dǎo)的方法（PBC） 掌握績(jī)效管理PDCA循環(huán)，績(jī)效的評(píng)價(jià)和反饋的技巧 掌握研發(fā)績(jī)效管理結(jié)果的應(yīng)用和研發(fā)體系的獎(jiǎng)...

如何持久有效地激勵(lì)員工、挖掘管理潛力，是各級(jí)主管必須也是不得不面對(duì)的課題。 因?yàn)椋F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底，也就是對(duì)“人”的競(jìng)爭(zhēng)…… 本次培訓(xùn)，旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵(lì)理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。 讓參與者了解人的潛能是無(wú)限的，每個(gè)人都應(yīng)該自我激勵(lì)，給自己制定一個(gè)有挑戰(zhàn)性的績(jī)效目標(biāo)。 在完成目標(biāo)...

本課程不是單純的管理者壓力管理課程，更不是簡(jiǎn)單的管理溝通課程。 而是一套運(yùn)用心理學(xué)方法，有效提升團(tuán)隊(duì)幸福感的實(shí)戰(zhàn)課程。 教授團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用思維技術(shù)幫助員工快速有效的自我覺(jué)察、突破盲點(diǎn)、找回真我。...

1、掌握激勵(lì)的理論與模型 2、掌握有效激勵(lì)下屬9法 3、掌握如何有效授權(quán)...

在本課程中，將幫助你了解到現(xiàn)代激勵(lì)的基本原理與內(nèi)容，如何分析和把握員工的主導(dǎo)需求； 以及如何有效地激勵(lì)員工的九大方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。...

提升店面銷售技巧，抓住每一位進(jìn)店的顧客，提高成交率，達(dá)成業(yè)績(jī)倍增的效果。...