培訓課程
課程名稱：九型人格與領(lǐng)導力研討
您是否急待突破自我心智的瓶頸？
您是否想學習更有效激勵和帶動團隊的方法？
如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通？
如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續(xù)達成目標？
如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效？
如何讓您的團隊更有協(xié)作能力和歸屬感？...
課程名稱：領(lǐng)導力的4大突破
理解“關(guān)鍵時刻”的概念和思路
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
課程名稱：供應商專案管理
第一次就選定好供應商，節(jié)約您的時間、精力和金錢，通過我們專業(yè)的輔導，幫助您管理您的供應商。
我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應鏈管理的理念出發(fā)，從實戰(zhàn)應用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應商管理的發(fā)展趨勢和解決方案；
選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行；
使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，讓您徹底脫離一個采購“操作工&...
課程名稱：采購監(jiān)督與流程管理
1.了解采購績效對公司價值的貢獻
2.微利時代采購人員價值和角色轉(zhuǎn)換
3.學習制定完整采購與供應鏈管理戰(zhàn)略的四大要素
4.先進的物流運作組織結(jié)構(gòu)和供應鏈管理結(jié)構(gòu)
5.適應需求變化高效采購物流控制體系如何建立與運作的
6.學習供應商選擇開發(fā)和管理的流程
7.掌握各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設計、采購供應鏈系統(tǒng)運作以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置等管理實踐技能
8.掌握供應商評估的類別劃分和操作方法
9...
課程名稱：精益生產(chǎn)
從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費；
采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間,提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
為降低或消除過程中的非增值活動，通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke,生產(chǎn)線平衡以及目視控制，標準化作業(yè)等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。...
5S活動是工廠管理和改善的基礎(chǔ)，它作為現(xiàn)場管理的有效工具之一，已經(jīng)受到全世界眾多企業(yè)的廣泛認同。
TPM活動作為工廠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠經(jīng)營管理、強化工廠競爭力的有效工具，正發(fā)揮著積極的作用。
國內(nèi)企業(yè)在推行5S與TPM方面起步較晚，理論與實踐上都與國外先進企業(yè)有著很大差距。
快速掌握5S與TPM的實施方法，借以全面改進企業(yè)生產(chǎn)管理，是國內(nèi)企業(yè)增強核心競爭力的重要途徑。
本...
精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標發(fā)展了一系列具體方...
課程名稱：生產(chǎn)線主管的流程管控
“中國制造”——已經(jīng)進入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，任何企業(yè)都希望將資源充分利用；
以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。...
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