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胡斌
 

胡斌

人力資源管理專家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) | 職業(yè)技能 | 職業(yè)心態(tài) | 行政管理 | 團(tuán)隊建設(shè)
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何掌握協(xié)商與談判的有效方法
·如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
·如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平
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胡斌 資歷背景

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職業(yè)背景

海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)

中國影得學(xué)習(xí)法第一人。
資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。
曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級管理崗位。
胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問,及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。
胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學(xué)出版社指定重點推薦書目。
胡斌先生專長的領(lǐng)域包括:
看電影學(xué)管理系列:做最好的中層、看電影學(xué)職業(yè)化、讓員工奮斗更有效
中層主管領(lǐng)導(dǎo)力系列  執(zhí)行力、中層主管的領(lǐng)導(dǎo)力、管理者的溝通、授權(quán)、績效管理、時間管理、團(tuán)隊建設(shè)、輔導(dǎo)、激勵、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、留住核心員工
員工職業(yè)化系列  贏在職場三步曲、職業(yè)化的四個臺階

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授課經(jīng)驗

服務(wù)過近百家企業(yè),有數(shù)千小時的培訓(xùn)經(jīng)驗

胡先生培訓(xùn)所涉及的行業(yè)及內(nèi)訓(xùn)客戶:
金融保險 
中行:中國銀行總行、山東中行、湖北中行、安徽中行、天津中行、重慶中行、四川中行、廣州中行、遼寧中行、廣西中行、江蘇中行、威海中行、濰坊中行、秦皇島中行、海南中行、佛山中行、無錫中行、湖北中行、常州中行、天津中行、南寧中行、南通中行、寧波中行、寧夏中行、鎮(zhèn)江中行、成都中行、常州中行、江西中行、
招行:招商銀行總行、北京招行、廣州招行、蘭州招行、大連招行、哈爾濱招行、江蘇招行、成都招行、合肥招行、河南招行、重慶招行、
建行:海南建行、河北建行、安徽建行、中山建行、漳州建行、樂山建行、佛山建行、湖北建行、溫州建行、長沙建行、嘉興建行、
工行:北京工行、西寧工行、潮州工行、甘肅工行、蘇州工行、河南工行、鎮(zhèn)江工行、南通工行、沈陽工行、
中信銀行:重慶中信、杭州中信、蘇州中信、成都中信、寧波中信、大連中信、北京中信、西安中信、中信總行、上海中信、長沙中信、
民生銀行:北京民生、云南民生、湖北民生、大連民生、
券商:中信證券、金元證券、國元證券、國信證券、招商證券、華創(chuàng)證券、信達(dá)證券、
太平洋證券、新時代證券、大通證券、北交所、
其它:廣發(fā)總行、上海興業(yè)、平安銀行、中國出口保險公司、興業(yè)銀行、光大銀行、深圳發(fā)展銀行北京分行、大地保險、太原興業(yè)、深圳農(nóng)行、梅州農(nóng)行、廈門國際銀行、西安郵儲、廣州深發(fā)展、北京交行、廈門國際銀行澳門支行、太平洋保險、東方基金、泉州興業(yè)、大連深發(fā)展、北京交行、杭州銀行、信達(dá)資產(chǎn)、杭州農(nóng)行、上海南洋銀行、沈陽農(nóng)行、濟(jì)南廣發(fā)、杭州郵政、世鐸擔(dān)保、泰隆銀行、寧波銀行、稠州銀行、江蘇銀行、
通訊行業(yè)
香港移動、佛山移動 廣東移動、深圳移動、北京移動、上海移動、海南移動、四川移動、濟(jì)南移動、廣西移動、河北移動、江蘇移動、黑龍江移動、大同移動、日照移動、襄樊移動、包頭移動、湘西移動、湖州移動、江西移動、揚(yáng)州移動、云南移動、重慶移動、池州移動、、河南移動、南京移動、上海移動研究院、衢州移動、蘭州移動、新疆移動、西藏移動、山西移動。
北京網(wǎng)通、浙江網(wǎng)通、湖南網(wǎng)通、浙江網(wǎng)通、濰坊網(wǎng)通、吉林網(wǎng)通、廣州網(wǎng)通
北京電信、陜西電信、山東電信、重慶電信、沈陽電信
中國聯(lián)通:淄博聯(lián)通、清遠(yuǎn)聯(lián)通、滄州聯(lián)通、安徽聯(lián)通、江門聯(lián)通、北京聯(lián)通、南寧聯(lián)通、江門聯(lián)通、
IT行業(yè) 戴爾、 佳能、騰訊、朗訊、YAHOO、INT、海信、科龍、聯(lián)想上海公司、亞信科技、首信集團(tuán)、中國廣播衛(wèi)星通訊公司、方正科技、方正奧德、高陽公司、金山公司、北京數(shù)字認(rèn)證中心、三一通訊、首創(chuàng)科技、有研硅股、長城電腦、深圳固高科技、杭州士蘭微、恒泰實達(dá)、科藝美、國研科技、聯(lián)想集團(tuán)。
石油石化  中國石油、長城潤滑油、中油測井、西南油氣、中海油北京、中海油深圳、中石化研究院、
制造行業(yè) 一汽大眾、 一汽解放、龍巖卷煙廠、宇通客車、健之素、愛慕內(nèi)衣、科寶•博洛尼、德國旭格、中美佩特來、柳工、寧波精益集團(tuán)、貴陽新天光電、華龍方便面、中興汽車、資生堂、明珠企業(yè)、海信、杜蕾斯、長安馬自達(dá)、上海汽車、阿桑娜、長安福特、北京博美、奇瑞汽車、三一重工、中聯(lián)重工、西安金松、北京聯(lián)東、上海福特、重慶福特、上海先正達(dá)、蘇州亞東、昌河汽車、永達(dá)、鑫恒鋁業(yè)、雷士公司。
醫(yī)藥行業(yè)  深圳邁瑞、中美華靳制藥、飛渡醫(yī)療、江蘇恒瑞、愛康國賓
房地產(chǎn)  華遠(yuǎn)地產(chǎn)、華潤物業(yè)、世博地產(chǎn)、中建一公司、保利地產(chǎn)、東易日盛、廣華軒、麗貝亞、上海金橋地產(chǎn)、中糧大悅城、金隅地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、中糧三亞地產(chǎn)、鄭州天倫、青島酒店集團(tuán)、金隅物業(yè)、浙江建業(yè)、深圳華僑城、武漢華僑城、
電力公司 武漢中南電力設(shè)計院、 西北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京電力、平頂山電力、華中電網(wǎng)、鹽城電力、十堰電力、寧夏電力、國家電網(wǎng)、博奇電力、大唐電力、洛陽熱電廠、三河熱電廠、吉林熱電廠、六盤水熱電廠、國家電網(wǎng)新能源公司、湖北電力、銅仁供電局、南方電網(wǎng)電力公司、甘肅電力、鹽城電力、惠州電力、中電華強(qiáng)、國電公司、山東電力、河南電力、天津電力、南網(wǎng)??凇?br /> 航空交通運(yùn)輸  海航旅業(yè)、嘉里大通、 深圳航空、AMECO、中國國際航空股份有限公司、中航技、海南航空、金港地鐵、山東公路集團(tuán)、成都機(jī)場、金鹿航空、祥鵬航空、首都機(jī)場、深圳地鐵、廣州機(jī)場、
集團(tuán)公司 通用集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國電子器件總公司、中國遠(yuǎn)大、豐島集團(tuán)、億利集團(tuán)、中國鐵路物資集團(tuán)總公司、蒙牛集團(tuán)、招商局國際、慧聰國際集團(tuán)、山東光合園林集團(tuán)、廈門重工、青島遠(yuǎn)洋、蘇州工業(yè)園區(qū)、中鐵快運(yùn)、希望集團(tuán)、綜合能源、聯(lián)東集團(tuán)、泰格林紙業(yè)、隆平高科、上海金橋、河南神火集團(tuán)、深圳水務(wù)、中國物資、新奧集團(tuán)、五礦集團(tuán)、理想控股、海航酒店集團(tuán)、蒙牛、陜西曲江投資集團(tuán)。
媒體    河南電視臺、無錫電視臺、西安華商、無錫日報、中影集團(tuán)
其他客戶   《經(jīng)濟(jì)觀察報》、二十一世紀(jì)、環(huán)球企業(yè)家、光華管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、總裁班、勞動部培訓(xùn)中心、建工集團(tuán)培訓(xùn)中心、國家發(fā)展計劃委員會培訓(xùn)中心、北京豐臺供暖所、中國衛(wèi)星大課堂

 

胡斌 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

生動

胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時的培訓(xùn)經(jīng)驗。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實風(fēng)格見長,運(yùn)用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗,以生動活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗。

現(xiàn)場圖片
《銀行中高層管理人員的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》
北新集團(tuán)舉行干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
胡斌老師與學(xué)員合影
胡斌老師授課中
胡斌老師授課精彩瞬間
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日期:2010-04-19

克服在決策制定過程中的常見錯誤
掌握理性決策的6步法
掌握管理決策的3類主要工具
掌握影響制定決策的個性特點
掌握有效決策常被人忽視的10大事實

日期:2010-04-19
隨著壟斷地位的喪失,組織在向市場化進(jìn)程的加劇,我們要面對哪些挑戰(zhàn)? 組織要想長效發(fā)展,核心競爭力應(yīng)該在那里得到體現(xiàn)? 如何調(diào)動員工的激情,參與到組織變革中? 以前粗放管理慣了,推行精細(xì)管理遇到很大阻力。制度推行難呀! 企業(yè)因為歷史原因,人事關(guān)系復(fù)雜,處理績效差的員工難呀! 因為工資、企業(yè)環(huán)境等多方面原因,留人難呀! 上級單位婆婆太多,自主經(jīng)營難呀! 任期不確定性大,平衡短期成效與長期發(fā)展難呀! “控制結(jié)果?說實話運(yùn)氣成分(不可控因素)起主要作用,尤其在我們那個地方……” “我說得已經(jīng)很清楚,他們還是不能按質(zhì)按量完成工..
日期:2010-04-19
明確職業(yè)生涯中兩個永恒的問題 了解職業(yè)化“一個中心,三個基本點”的含義 理解“職場就是生意場”的實質(zhì)內(nèi)涵 明確職場業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則 掌握職場中的角色定位 掌握職場自我準(zhǔn)則 掌握時間管理方法 學(xué)會識別與不同人際風(fēng)格的人群進(jìn)行有效溝通 掌握有效執(zhí)行的關(guān)鍵步驟和要點 掌握團(tuán)隊協(xié)作的要點 掌握客戶(內(nèi)外部客戶)服務(wù)的基本原則..
日期:2010-04-19
理解“關(guān)鍵時刻”對商業(yè)銀行的概念和思路 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項突破“責(zé)任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法..
日期:2010-04-19

了解高績效團(tuán)隊的特點
了解目前自身狀態(tài)及背后原因
學(xué)會使用團(tuán)隊角色識別工具診斷自身優(yōu)劣勢
掌握使自己在團(tuán)隊中揚(yáng)長避短的方法
掌握促成團(tuán)隊成員揚(yáng)長避短的管理要點

著作分享
作為經(jīng)理的您,是否思考過以下兩個問題: ◎ 有多少員工的表現(xiàn)是令你非常滿意的? ◎ 苦口婆心、氣急敗壞為什么總是沒用? 答案是:天底下最難的事就是試圖改變他人,除非你找到促使他們自己想改變的方法! 經(jīng)理人要做的就是找到一種方法,引導(dǎo)員工自己去思考、去改變! 《四張職業(yè)通行證》正是通過哈佛商學(xué)院的影得學(xué)習(xí)法,幫助員工看到在職場要取得成功自身存在的差距,并踐行改變。 ..
 看電影學(xué)管理10DVD 胡斌 2011-01-12
胡斌:資深人力資源咨詢師、講師、撰稿人。曾任中國最受尊敬的管理顧問公司—新華信管理顧問公司教育培訓(xùn)中心合伙人/副總經(jīng)理。國際高檔家具供應(yīng)商—科寶博洛尼人力資源總監(jiān)。國際知名的視頻領(lǐng)域?qū)I(yè)公司—中科大洋人力資源總監(jiān)。中國最大的通用應(yīng)用軟件公司—金山公司人力資源經(jīng)理。中國遠(yuǎn)大人力資源本部培訓(xùn)經(jīng)理..
 現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練教程課程16講 VCD光盤8張 CD-ROM2張 文字教材1套 工具表單1套(北京大學(xué)出版社) 胡斌 2009-03-10
本課程講些什么?現(xiàn)代社會講求高效率、高速度,激烈的競爭和快速的變革使企業(yè)對人才的要求越來越高,各行各業(yè)都急需高素質(zhì)、職業(yè)化的專業(yè)人才。企業(yè)經(jīng)理人和現(xiàn)代企業(yè)員工要勝任并超越自己的現(xiàn)有職位,取得進(jìn)一步發(fā)展,必須走高度職業(yè)化之路。本課程旨在全方位塑造企業(yè)各級員工的職業(yè)化,培養(yǎng)和提高他們在工作中所需要的商務(wù)禮儀、溝通技巧、談判技巧、時間管理、壓力管理等諸多技能。  誰需要學(xué)習(xí)本課程?☆企業(yè)人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理 ☆企業(yè)高層管理者 ☆企業(yè)中層管理者 我能通過本課程學(xué)到什么?☆熟悉商務(wù)禮儀的要點 ☆掌握時間管理的方法 ..
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