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培訓(xùn)課程
課程名稱:問題員工管理   
講師:劉凡 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
防范問題員工,管理好問題員工...
講師:陳震 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
⒈掌握先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐,掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測(cè)試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具; ⒉學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合,進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場(chǎng)組合分析和管理,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和上市成功率; ⒊掌握產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色; ⒋掌握產(chǎn)品管理過程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞,如何推...
講師:翟光明 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 倉儲(chǔ)管理
1、如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物料全過程管理與物流服務(wù)功能轉(zhuǎn)化; 2.如何加強(qiáng)跨部門協(xié)作,尤其同采購、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制等部門的信息溝通; 3、如何有效配合控制庫存,加快庫存周轉(zhuǎn); 4、如何根據(jù)ISO-9000國(guó)家論證的要求,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)操作全過程的可追溯性、先進(jìn)先出和批次管理; 5、如何通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能,強(qiáng)化倉儲(chǔ)操作執(zhí)行力; 6、如何根據(jù)物料需求特點(diǎn),進(jìn)行庫區(qū)、庫位科學(xué)規(guī)...
講師:柳榮 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗(yàn),使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。 1.推動(dòng)采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂,提升企業(yè)的采購管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。 2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā),系統(tǒng)有序地開展工作,降低成本提高效率。 3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競(jìng)爭(zhēng)而合作的良性供應(yīng)關(guān)系。 4.使學(xué)員能夠在商業(yè)運(yùn)作中,提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。...
講師:張仲豪 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
一、了解預(yù)算編制方法; 二、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系; 三、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法; 四、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng); 五、了解CSS成本體系,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性應(yīng)用; 六、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法,有效降低企業(yè)成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...
講師: 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
制造企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì); 通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論,使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗(yàn); 掌握實(shí)用可行的采購分析技巧,掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法,提升戰(zhàn)略采購談判技能,以達(dá)到降低采購成本和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之目的。...
講師: 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
制造企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì); 通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論,使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗(yàn); 掌握實(shí)用可行的采購分析技巧,掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法,提升戰(zhàn)略采購談判技能,以達(dá)到降低采購成本和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之目的。...
新公共管理理論特別強(qiáng)調(diào)政府的成本——效益問題,所以研究政府的采購成本也就具有重要的意義。 供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本的有效途徑,必然對(duì)政府節(jié)約采購成本有所啟發(fā)。 本文力求在企業(yè)供應(yīng)鏈管理與政府采購成本控制之間尋找一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)降低政府采購成本的目標(biāo)。...
講師:翟光明 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
“成本”是采購管理的核心,采購人員每年都在做成本控制。隨著原材料的價(jià)格不斷上漲,硬件降價(jià)的空間越來越小,采購人員的壓力越來越大,擺在采購人員面前的問題也越來越多; 如:如何整合需求資源,優(yōu)化采購渠道?如何從采購的各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本,完善采購管理體系,提升采購人員談判能力?采購人員如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),...
講師:雷衛(wèi)旭 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
通過本課程,學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系。...
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