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培訓課程
課程名稱：問題員工管理   
講師：劉凡 課程領域：管理技能 管理技能
防范問題員工，管理好問題員工...
講師：陳震 課程領域：管理技能 管理技能
⒈掌握先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具； ⒉學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進行正確的產(chǎn)品—技術—市場組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率； ⒊掌握產(chǎn)品管理的組織結構和團隊角色； ⒋掌握產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關系和相互傳遞，如何推...
講師：翟光明 課程領域：供應鏈管理 倉儲管理
1、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物料全過程管理與物流服務功能轉(zhuǎn)化； 2．如何加強跨部門協(xié)作，尤其同采購、生產(chǎn)計劃與物料控制等部門的信息溝通； 3、如何有效配合控制庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)； 4、如何根據(jù)ISO-9000國家論證的要求，實現(xiàn)倉儲操作全過程的可追溯性、先進先出和批次管理； 5、如何通過規(guī)范業(yè)務操作流程和完善ERP系統(tǒng)功能，強化倉儲操作執(zhí)行力； 6、如何根據(jù)物料需求特點，進行庫區(qū)、庫位科學規(guī)...
講師：柳榮 課程領域：供應鏈管理 采購管理
通過培訓，學習采購方法和經(jīng)驗，使采購管理主管和采購人員具備應有的素質(zhì)和正確工作方法等。 1.推動采購與供應鏈管理的發(fā)展，引導企業(yè)正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。 2.使學員能夠從企業(yè)和供應鏈出發(fā)，系統(tǒng)有序地開展工作，降低成本提高效率。 3.使學員能與供應商保持競爭而合作的良性供應關系。 4.使學員能夠在商業(yè)運作中，提高自身的實戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。...
講師：張仲豪 課程領域：供應鏈管理 采購管理
一、了解預算編制方法； 二、理解并構建適合自己公司的預算管理體系； 三、掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法； 四、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評； 五、了解CSS成本體系，并根據(jù)企業(yè)實際創(chuàng)造性應用； 六、掌握面向?qū)ο蟮某杀痉治雠c控制方法，有效降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競爭力。...
講師： 課程領域：供應鏈管理 采購管理
制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等嚴峻形勢； 通過培訓和學員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論，使學員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗； 掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰(zhàn)略采購方式、構建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應商整合的有效方法，提升戰(zhàn)略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...
講師： 課程領域：供應鏈管理 采購管理
制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等嚴峻形勢； 通過培訓和學員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論，使學員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗； 掌握實用可行的采購分析技巧，掌握戰(zhàn)略采購方式、構建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應商整合的有效方法，提升戰(zhàn)略采購談判技能，以達到降低采購成本和提升企業(yè)核心競爭力之目的。...
新公共管理理論特別強調(diào)政府的成本——效益問題，所以研究政府的采購成本也就具有重要的意義。 供應鏈管理作為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本的有效途徑，必然對政府節(jié)約采購成本有所啟發(fā)。 本文力求在企業(yè)供應鏈管理與政府采購成本控制之間尋找一個恰當?shù)慕Y合點，實現(xiàn)降低政府采購成本的目標。...
講師：翟光明 課程領域：供應鏈管理 采購管理
“成本”是采購管理的核心,采購人員每年都在做成本控制。隨著原材料的價格不斷上漲，硬件降價的空間越來越小，采購人員的壓力越來越大，擺在采購人員面前的問題也越來越多； 如：如何整合需求資源，優(yōu)化采購渠道？如何從采購的各個環(huán)節(jié)降低成本，完善采購管理體系，提升采購人員談判能力？采購人員如何選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，...
課程名稱：采購管理與供應商評估   
講師：雷衛(wèi)旭 課程領域：供應鏈管理 采購管理
通過本課程，學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系。...
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