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培訓課程
講師:張從忠 課程領域:管理技能 組織溝通管理
1.通過對中國共產(chǎn)黨的經(jīng)驗總結(jié)緬懷共產(chǎn)黨的偉大與英明; 2.了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略與根據(jù)地建設; 3.深刻了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略定位的借鑒意義; 4.掌握德魯克大師成果經(jīng)營以及由外而內(nèi)的管理精髓; 5.明確共產(chǎn)黨的紀律建設對企業(yè)管理的借鑒意義; 6.中國共產(chǎn)黨思想工作的方法與技巧; 7.學會如何通過思想政治工作塑造組織的團隊精神、凝聚力與執(zhí)行力。...
課程名稱:管理的3個關鍵   
講師:胡斌 課程領域:管理技能 規(guī)范化管理
理解“關鍵時刻”和“服務飛輪”對商業(yè)銀行的影響和思路 理解管理者如何強化自身以引領他人的關鍵 掌握對下屬管理(選、育、用、留)的關鍵 掌握建設高績效團隊的關鍵...
講師:林恩 課程領域:管理技能 流程管理
◇個人收益: *了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際流程管理與優(yōu)化的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)流程化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的知識體系和思維方法; *樹立流程管理與優(yōu)化理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的工具與技術(shù),以及流程固化與E化的工具和技術(shù); *提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 ◇企業(yè)收益: *提高公司整體流程管理與...
講師:梁雅杰 課程領域:管理技能 規(guī)范化管理
1、向?qū)W員介紹全球最新建立素質(zhì)模型(包含核心素質(zhì)模型、行為性素質(zhì)模型和技術(shù)性素質(zhì)模型)的技術(shù)與實踐; 2、學習如何將素質(zhì)模型應用到人力資源管理不同領域; 3、真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。...
講師:鮑英凱 課程領域:管理技能 目標管理
本課程以國際一流公司在中國的財務成功經(jīng)驗和失敗教訓為基礎,借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗的財務導向和控制技術(shù),通過沙盤模擬手段,生動演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的財務本質(zhì)以及企業(yè)財務管理原理; 以案例為基礎,深入分析了企業(yè)經(jīng)營管理活動中常見的財務機會和陷阱,并介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法以為借鑒;  同時通過游戲和小組討論,幫助學員結(jié)合本企業(yè)實際情況,探索在日常實際工作...
課程名稱:從技術(shù)走向管理   
講師:鮑愛中 課程領域:管理技能 目標管理
掌握角色轉(zhuǎn)換之間的關系; 掌握管理與領導之間的區(qū)別; 掌握作為管理者必須具備的技能; 掌握管理者的執(zhí)行力。...
講師:林恩 課程領域:管理技能 流程管理
◇個人收益: *了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際流程管理與優(yōu)化的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)流程化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代大型設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化的知識體系和思維方法; *樹立大型設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的工具與技術(shù),以及流程固化與E化的工具和技術(shù); *提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 ◇企...
講師:林恩 課程領域:管理技能 授權(quán)管理
◇個人收益: *了解管理發(fā)展的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握職業(yè)經(jīng)理人思維方法; *樹立積極有效的管理理念,并能在工作生活中加以應用; *掌握證券與金融行業(yè)先進的管理的技術(shù)和技巧; *提高管理團隊協(xié)作精神與組織意識。 ◇企業(yè)收益: *提高公司整體管理能力,高屋建瓴地體會企業(yè)管理的最佳實踐 *在公司內(nèi)為有效的管理建立知識儲...
講師:楊愛文 課程領域:管理技能 流程管理
1、了解掌握現(xiàn)代IT分銷企業(yè)的流程基本理念 2、了解掌握現(xiàn)代分銷企業(yè)的三級流程體系(企業(yè)高階價值流程;業(yè)務運營與管理控制流程;崗位作業(yè)程序和工作標準) 3、學習了解國際著名咨詢公司的流程梳理、流程診斷、流程規(guī)劃、流程再造的方法論、工具和國際最佳實踐; 4、掌握流程規(guī)劃、流程梳理、流程建設的具體的操作標準、方法和工具(“流程6個一”) (一套流程作業(yè)標準、一個流程出發(fā)...
講師:李革增 課程領域:管理技能 管理技能
全面學習企業(yè)管理的系統(tǒng)過程,讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達成共識; 學習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力; 學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標; 如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。...
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