培訓課程
課程名稱：制造型企業(yè)車間管理技能提升
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！
制造干部承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。
而車間管理人員常常面臨：
—工作...
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)：研發(fā)內(nèi)部往往是“技而優(yōu)則仕”。
僅關注其技術能力，而忽略了管理能力：
很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關注技術細節(jié)；
認真幫助下屬可是他們并不買賬；
凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；
希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；
上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；
不知道如何分派...
為了幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理理論，掌握流程管理的優(yōu)化技術和實施方法，本課程力圖用中外企業(yè)實施流程管理的正反經(jīng)驗，尋找一條適合自己企業(yè)的流程優(yōu)化路徑和實施方法；
通過互動參與，掌握流程管理的基本知識，領會流程管理的創(chuàng)新觀念，掌握流程管理的基本原則，懂得流程管理的結(jié)構(gòu)分析方法和活動梳理方法，具備流程組織管理水平，學會制作流程圖。
并從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義。...
課程名稱：跟單員核心工作技能提升與策略強化訓練
卓越跟單員必備的專業(yè)工作能力與素質(zhì)素養(yǎng)：
（1）分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產(chǎn)品的價格構(gòu)成，以利于報價。
（2）預測能力-能預測出客戶的要求，企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供應情況，便于接單、生產(chǎn)與交貨期的安排。
（3）表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通，能夠準確地報出產(chǎn)品價格、規(guī)格、數(shù)量、商定交貨期限、付款方式等。
（4）專業(yè)知識-跟單員應具有與跟單產(chǎn)品相應的專業(yè)知識，了解產(chǎn)品的原材...
啟發(fā)、學習、參觀、考察、交友、合作、發(fā)展。完善管理者的知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與思維觀念；
如何基于客戶需求的有效配置資源，提升客戶體驗價值，從而建立酒店核心競爭力的經(jīng)營戰(zhàn)略，實地考察優(yōu)秀的酒店開闊眼界；
不僅具備實戰(zhàn)操作性，也全面提升領導者的綜合管理技能，讓您的知識、人脈、地位得到同步的快速提升！...
企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化，甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行，不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化，都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。
從形式上看，大同小異；從內(nèi)容上看，區(qū)別也不明顯；從效果上看，則是千差萬別。
而真正發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化則少之又少。原因何在？太多的企業(yè)只注重形式而忽略了內(nèi)容。
他們把企業(yè)文化當成了對外宣傳的工具，企業(yè)文化的真正作用——管理作用卻被忽...
其他培訓分類
生產(chǎn)管理 |
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| 生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
綜合管理 |
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| 創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
策劃與咨詢 |
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| 營銷策劃 | 市場策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷策劃 | 活動策劃 | 文案策劃 | 市場細分 | 策劃與咨詢 | | ||||
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