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培訓(xùn)課程
講師:易劍波 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標(biāo)的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色! 制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其它部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。 而車間管理人員常常面臨: —工作...
課程名稱:企業(yè)授權(quán)管理   
講師:胡大平 課程領(lǐng)域:管理技能 授權(quán)管理
通過解析授權(quán)管理原理,了解掌握授權(quán)管理的方法和技巧,提升企業(yè)綜合管理水平。...
講師:陳和蘭 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn):研發(fā)內(nèi)部往往是“技而優(yōu)則仕”。 僅關(guān)注其技術(shù)能力,而忽略了管理能力: 很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié); 認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬; 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任; 上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 不知道如何分派...
課程名稱:有效管理十八項技能   
講師:李澤堯 課程領(lǐng)域:管理技能 流程管理
如何掌握工作分析與流程管理對企業(yè)管理的重要性 如何掌握合理業(yè)務(wù)流程設(shè)計技巧 如何進(jìn)行流程管理 如何優(yōu)化流程 如何掌握目標(biāo)管理技能 如何提升對職業(yè)目標(biāo)的管理技巧 如何設(shè)定明確的組織與個人目標(biāo) 如何熟練運用目標(biāo)設(shè)定的方法...
講師:李旭升 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
1、盤活時間,增值您的效能! 2、目標(biāo)驅(qū)動,邁向您的顛峰 !...
講師:張國祥 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
為了幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識流程管理理論,掌握流程管理的優(yōu)化技術(shù)和實施方法,本課程力圖用中外企業(yè)實施流程管理的正反經(jīng)驗,尋找一條適合自己企業(yè)的流程優(yōu)化路徑和實施方法; 通過互動參與,掌握流程管理的基本知識,領(lǐng)會流程管理的創(chuàng)新觀念,掌握流程管理的基本原則,懂得流程管理的結(jié)構(gòu)分析方法和活動梳理方法,具備流程組織管理水平,學(xué)會制作流程圖。 并從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領(lǐng)悟流程管理的作用和意義。...
講師:李廣泰 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
卓越跟單員必備的專業(yè)工作能力與素質(zhì)素養(yǎng): (1)分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。 (2)預(yù)測能力-能預(yù)測出客戶的要求,企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供應(yīng)情況,便于接單、生產(chǎn)與交貨期的安排。 (3)表達(dá)能力-善用文字或語言與客戶進(jìn)行溝通,能夠準(zhǔn)確地報出產(chǎn)品價格、規(guī)格、數(shù)量、商定交貨期限、付款方式等。 (4)專業(yè)知識-跟單員應(yīng)具有與跟單產(chǎn)品相應(yīng)的專業(yè)知識,了解產(chǎn)品的原材...
講師:余世維 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、參觀、考察、交友、合作、發(fā)展。完善管理者的知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與思維觀念; 如何基于客戶需求的有效配置資源,提升客戶體驗價值,從而建立酒店核心競爭力的經(jīng)營戰(zhàn)略,實地考察優(yōu)秀的酒店開闊眼界; 不僅具備實戰(zhàn)操作性,也全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識、人脈、地位得到同步的快速提升!...
講師:張國祥 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化,甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行,不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化,都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。 從形式上看,大同小異;從內(nèi)容上看,區(qū)別也不明顯;從效果上看,則是千差萬別。 而真正發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化則少之又少。原因何在?太多的企業(yè)只注重形式而忽略了內(nèi)容。 他們把企業(yè)文化當(dāng)成了對外宣傳的工具,企業(yè)文化的真正作用——管理作用卻被忽...
講師:褚洪波 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
1.認(rèn)識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征 2.構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識與能力框架 3.訓(xùn)練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能 4.修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力...
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