本課程主要講解如何做好以價(jià)值創(chuàng)造和提高績(jī)效為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理，全面了解預(yù)算管理的方方面面。...

一年一度的年終總結(jié)是每個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的必做功課。如何寫好這個(gè)財(cái)務(wù)的年終總結(jié)呢？ 本課程在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，整理出了一些可以遵循的原則； 并提出了一些應(yīng)用技巧，提示了相關(guān)的注意事項(xiàng)，以及在寫財(cái)務(wù)總結(jié)的時(shí)候應(yīng)該采取一種什么樣的思路。 對(duì)于寫作有畏懼感的人，本課程還提出了一些訓(xùn)練方法和途徑； 讓學(xué)員有信心突破書面表達(dá)的這一關(guān)，成為一名稱職的財(cái)務(wù)經(jīng)理！  ...

結(jié)賬，尤其是年終結(jié)賬，是非常重要的一個(gè)動(dòng)作，必須做的標(biāo)準(zhǔn)、做的到位，完美收?qǐng)?。如何達(dá)到這樣的功力呢？ 結(jié)賬這個(gè)看似平常的動(dòng)作，要做到完美也非易事。首先，什么樣才叫完美？ 比如：按時(shí)，從不拖過最后期限？效率高，用最少的加班和集中投入？不出差錯(cuò)，紅字憑證最少？報(bào)表上的數(shù)字漂亮？管理層與股東滿意？順利通過審計(jì)？ 其次，如何做到這些？業(yè)務(wù)部門會(huì)按時(shí)配合嗎？集團(tuán)公司如何讓子公司保持一致性？結(jié)賬流程如何...

通過大量源自實(shí)務(wù)的案例剖析，幫助學(xué)員掌握與企業(yè)關(guān)系最為密切的稅種的籌劃方法； 掌握企業(yè)各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)中的稅收籌劃方法；國際常見及先進(jìn)的稅收籌劃與反避稅方法；稅務(wù)部門如何反避稅等。 從稅收籌劃與反避稅兩個(gè)角度來進(jìn)行稅收業(yè)務(wù)管理，才能使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅收成本最小化。 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。...

財(cái)務(wù)制度和流程體系的建設(shè)是財(cái)務(wù)管理工作首要的和基礎(chǔ)性的工作，也是影響深遠(yuǎn)的工作。如果沒有一套好的財(cái)務(wù)制度和流程體系，企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就可能失控、低效、風(fēng)險(xiǎn)增大、造成損失、甚至埋下違法的禍根…… 每一個(gè)公司和財(cái)務(wù)經(jīng)理人都希望通過建立一套適合公司的、高效、簡(jiǎn)潔、完整的財(cái)務(wù)制度體系，來保證公司健康成長(zhǎng)，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，減輕日常管理的復(fù)雜度、隨意性；進(jìn)而讓公司走向科學(xué)管...

從非財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，一改以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中枯燥、單調(diào)的印象； 力爭(zhēng)使學(xué)員在盡可能短的時(shí)間內(nèi)、盡可能快速地全面理解財(cái)務(wù)管理、建立財(cái)務(wù)與非財(cái)人員間溝通的基礎(chǔ)； 有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作； 以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。...

1.提綱挈領(lǐng)：跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，透視企業(yè)作為現(xiàn)金流機(jī)器的深層構(gòu)造和運(yùn)行規(guī)律 2.沙盤模擬：將復(fù)雜枯燥的財(cái)務(wù)管理原理演繹得形象生動(dòng) 3.案例分析：大量鮮活實(shí)際案例，剖析企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn) 4.決策演練：實(shí)用有效的財(cái)務(wù)分析與資源配置決策技術(shù) 5.通俗易懂：將高深的西方財(cái)務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合...

如何才能做好納稅籌劃工作 掌握納稅籌劃業(yè)務(wù)操作流程 稅收對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響 企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃主要方法...

強(qiáng)健的內(nèi)部控制體系是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的三大支柱之一，內(nèi)部控制是防范風(fēng)險(xiǎn)暴露的關(guān)鍵文化與技能； 本課題已成功舉辦數(shù)十次，被學(xué)員稱為非常實(shí)用的課程。...

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難，收款更難”的雙重困境。 一方面，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)需要越來越多地賒銷； 另一方面，客戶拖賬款，甚至產(chǎn)生大量呆賬、壞賬，企業(yè)面臨臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 本書著眼于提高信用管理人員和銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能和素質(zhì)； 全面介紹了控制賒銷風(fēng)險(xiǎn)的信用管理知識(shí)、操作方法和實(shí)戰(zhàn)技能； 同時(shí)詳細(xì)講解了成功實(shí)施信用管理的知名企業(yè)正在應(yīng)用的許多具...