培訓課程
了解在企業(yè)實際中常用的移動通信行業(yè)項目管理應用程序模型及團隊角色定義。
迅速形成極具實戰(zhàn)性的移動通信行業(yè)項目管理卓越流程能力
在移動通信行業(yè)項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執(zhí)行表現(xiàn)。
提高移動通信行業(yè)項目管理能力,能夠獨立組織實施較復雜項目
使企業(yè)在移動通信行業(yè)項目中的投入更加經(jīng)濟、更加高效，從而保證利潤最大化
提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)項目管理卓...
*了解在企業(yè)實際中常用的市場營銷項目管理與質(zhì)量控制流程和方法。
*在市場營銷項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項目執(zhí)行表現(xiàn)。
*提高市場營銷項目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨立組織實施較復雜市場營銷項目。...
如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立低風險、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵機制，人力資本價值定位及其最大化，是發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導價值能力。
國內(nèi)外股權(quán)（票）變革及種類，包括虛擬股權(quán)（票）、限制性股權(quán)（票）、影子股權(quán)（票）、帳面價值股權(quán)（票）、儲蓄股權(quán)（票）等種類為您全新道來。...
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
幫助學員：
建立風險管理的意識/理念，掌握風險評估的基本方法/工具；
理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法；
探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財務(wù)預算等方面提高內(nèi)控的有效性；...
1.以“誠、智、勇”面對財務(wù)報表
2.掌握以股東價值為核心的經(jīng)營績效分析方法
3.將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風險的平衡器
4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法
5.探討企業(yè)健康增長的模式/財務(wù)結(jié)構(gòu)...
課程名稱：企業(yè)并購與整合
它將幫助您：
分析并購動因，將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段；
了解并購程序，在最短的時間內(nèi)掌握對目標企業(yè)進行價值評估的基本方法和工具。
理解和掌握并購整合的方法，實現(xiàn)協(xié)同效應和雙贏。
參加培訓后您將能夠：
通過對目標公司的價值評估，使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇建立在科學決策的基礎(chǔ)上；
掌握并購整合的七大策略，確保協(xié)同效應的實現(xiàn)。...
通過模擬運營和豐富的案例，使非財務(wù)人員能夠在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種財務(wù)報表和財務(wù)分析的技巧與方法；
有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力，倡導成本意識。
學員整個身心與課程融為一體，平時枯燥的財務(wù)專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學員的管理技能。
讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用及財務(wù)人員的苦與樂。...
企業(yè)并購作為一種系統(tǒng)的、復雜的資本運作手段，既能實現(xiàn)資本逐利、管理控制權(quán)擴張的利益，也會極大損害甚至是拖垮并購方的實力。
對于導致企業(yè)并購失敗的主要原因，并購方應當高度重視并購陷阱和風險并加以防范與控制，從而有效地控制并降低并購成本、解決后續(xù)整合障礙。...
其他培訓分類
服務(wù)營銷 |
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| 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
市場研究 |
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| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預測 | 消費者行為學 | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
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