市場營銷項目管理與質(zhì)量控制實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
主講專家:林恩 |
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資深管理顧問 | |
領(lǐng) 域:項目管理 項目質(zhì)量管理 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 |
課程收益
*了解在企業(yè)實際中常用的市場營銷項目管理與質(zhì)量控制流程和方法。
*在市場營銷項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項目執(zhí)行表現(xiàn)。
*提高市場營銷項目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜市場營銷項目。
課程特色
通過參與培訓(xùn)中的市場營銷項目管理與質(zhì)量控制實戰(zhàn)案例(市場營銷)分析,培養(yǎng)市場營銷項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合企業(yè)特點,獨立承擔(dān)市場營銷項目管理與質(zhì)量控制的能力。通過培訓(xùn)中實例模擬,啟發(fā)市場營銷項目管理人員在市場營銷項目管理過程處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力。從而提高市場營銷項目管理人員自身的職業(yè)價值。
通過培訓(xùn),以期使企業(yè)迅速擁有一批能獨當(dāng)一面的市場營銷項目管理人員。幫助企業(yè)更好地根據(jù)市場戰(zhàn)略和渠道要求實施市場營銷項目。通過對市場營銷項目的時間、成本等實行綜合有效的控制,達(dá)到甚至超出企業(yè)和渠道對市場營銷項目的期望值。不僅提高了企業(yè)和渠道的滿意度,增加了市場競爭力;而且使企業(yè)在市場營銷項目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效,從而保證利潤最大化。
課程內(nèi)容
市場營銷項目管理與質(zhì)量控制實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱:
市場營銷項目管理與質(zhì)量控制概述
市場營銷項目管理與質(zhì)量控制的新發(fā)展
市場營銷項目管理與質(zhì)量控制基本概念
市場營銷項目、市場營銷項目生命周期、過程
市場營銷項目干系人
組織形式及其影響
市場營銷項目的五個階段:啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾
企業(yè)推行市場營銷項目管理與質(zhì)量控制探討
**公司市場營銷項目管理與質(zhì)量控制實戰(zhàn)案例(市場營銷)背景介紹
第一單元
市場營銷項目啟動實戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項目的發(fā)起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/練習(xí))
市場營銷項目經(jīng)理的挑選和市場營銷項目章程(**公司市場營銷項目章程范例)
市場營銷項目干系人分析
市場營銷項目團(tuán)隊組建(**公司組織結(jié)構(gòu)類型和關(guān)鍵人員獲得案例(市場營銷)分析)
本課程實戰(zhàn)案例市場營銷項目管理與質(zhì)量控制啟動練習(xí)和分析
第二單元
市場營銷項目計劃實戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項目計劃介紹
市場營銷項目范圍計劃實戰(zhàn)(**公司市場營銷項目范圍說明書范例、WBS范例/練習(xí))
市場營銷項目人力資源計劃實戰(zhàn)(人的性格分類和評估演練、**公司市場營銷項目責(zé)任分配矩陣范例/練習(xí))
市場營銷項目風(fēng)險管理計劃實戰(zhàn)(**公司市場營銷項目風(fēng)險識別和評估練習(xí)、**公司市場營銷項目風(fēng)險管理計劃范例)
市場營銷項目進(jìn)度計劃實戰(zhàn)(AON范例練習(xí)、CPM范例練習(xí)、**公司市場營銷項目活動邏輯關(guān)系表范例、**公司市場營銷項目進(jìn)度計劃范例)
市場營銷項目成本計劃實戰(zhàn)(資源計劃范例、**公司市場營銷項目費用預(yù)算案范例)
市場營銷項目質(zhì)量計劃(**公司市場營銷項目質(zhì)量計劃范例)
市場營銷項目溝通管理計劃(**公司市場營銷項目溝通管理計劃范例)
市場營銷項目采購計劃
本課程實戰(zhàn)案例市場營銷項目管理與質(zhì)量控制計劃練習(xí)和分析
第三單元
市場營銷項目實施實戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項目啟動會議(會議紀(jì)要范例)
市場營銷項目溝通(市場營銷項目信息報告版范例、進(jìn)度報告范例、費用報告范例、人員使用報告范例、非正式溝通分析)
市場營銷項目團(tuán)隊建設(shè)(有關(guān)團(tuán)隊建設(shè)的案例(市場營銷)設(shè)問和求解)
市場營銷項目沖突處理(處理方法比較、案例(市場營銷)設(shè)問和求解)
市場營銷項目合同管理(合同種類分析)
市場營銷項目的階段性評估(評估表范例、**公司市場營銷項目掙值分析范例)
本課程實戰(zhàn)案例市場營銷項目管理與質(zhì)量控制實施練習(xí)和分析
第四單元
市場營銷項目控制實戰(zhàn)培訓(xùn)
范圍變更控制(變更請求文檔范例)
進(jìn)度控制
費用控制(趕工分析舉例)
質(zhì)量控制(檢查表范例、控制圖范例、其他質(zhì)量控制工具介紹)
合同控制
本課程實戰(zhàn)案例市場營銷項目管理與質(zhì)量控制練習(xí)和分析
市場營銷項目管理與質(zhì)量控制綜合游戲
市場營銷項目收尾實戰(zhàn)培訓(xùn)
市場營銷項目移交(移交文檔范例)
合同收尾
行政收尾(**公司市場營銷項目收尾感謝信范例)
本課程實戰(zhàn)案例市場營銷項目收尾練習(xí)和分析
市場營銷項目管理與質(zhì)量控制實戰(zhàn)培訓(xùn)課程回顧和總結(jié)
知識點總結(jié)
本課程實戰(zhàn)案例(市場營銷)回顧
學(xué)員評價更多>>
主講講師:林恩 | |
專長領(lǐng)域:項目進(jìn)度管理 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 銀行 | 汽車行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | |
擅長解決的問題:
如何有效制定項目計劃 如何有效改善項目進(jìn)度管理 如何提升項目的團(tuán)隊建設(shè)及溝通管理 |
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該講師其他課程:
卓越流程優(yōu)化實戰(zhàn)精華課程(一天) IT行業(yè)大項目策劃、銷售、管理實戰(zhàn)模擬高級版(兩天) IT行業(yè)項目管理實戰(zhàn)模擬課程 產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 高效流程管理與優(yōu)化 |
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