盧剛

資深顧問(wèn)，高級(jí)講師。專(zhuān)業(yè)背景：13年知名高科技企業(yè)研發(fā)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在華為公司工作的七年中，參與過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目研發(fā)、管理工作， 1999年從華為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)任華為預(yù)研項(xiàng)目計(jì)劃處經(jīng)理。

成功建立了規(guī)范的研發(fā)預(yù)研管理體系，之后擔(dān)任過(guò)聯(lián)合系統(tǒng)部總經(jīng)理、固網(wǎng)計(jì)劃處總經(jīng)理、NGN產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)。在擔(dān)任固網(wǎng)聯(lián)合系統(tǒng)部總經(jīng)理期間，建立了解決方案類(lèi)產(chǎn)品的管理制度并在固網(wǎng)積極實(shí)施，通過(guò)優(yōu)秀的市場(chǎng)技術(shù)管理工作，解決了研發(fā)、市場(chǎng)、技術(shù)支援接口問(wèn)題。

加快了產(chǎn)品的快速上市和成熟。作為中央研究部固網(wǎng)的核心組成員全程參與了IPD項(xiàng)目，具有與IBM頂尖顧問(wèn)長(zhǎng)期一起工作的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任固網(wǎng)IPMT執(zhí)行秘書(shū)。

并作為IPD核心組成員和推行組核心成員參與了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（IPD）變革項(xiàng)目的實(shí)施。之后擔(dān)任過(guò)某知名電子集團(tuán)公司的多媒體產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)、通信公司開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理。

有豐富的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、研發(fā)流程、市場(chǎng)研究與產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)各職能塊管理的經(jīng)驗(yàn)。

在各地多次舉辦研發(fā)項(xiàng)目管理、IPD流程、產(chǎn)品管理等公開(kāi)課；為百富、同方、科美、騰訊多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)研發(fā)項(xiàng)目管理、IPD流程、市場(chǎng)研究與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品管理等方面的內(nèi)訓(xùn)課程。已提供了1000多人次的公開(kāi)課培訓(xùn)服務(wù)、為近100家企業(yè)提供了內(nèi)訓(xùn)服務(wù)、內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶(hù)再次合作率高達(dá)90%以上。

課程內(nèi)容國(guó)際上先進(jìn)的產(chǎn)品管理方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系；
課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例，通過(guò)對(duì)實(shí)際產(chǎn)品管理的實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討等方式，從而幫助學(xué)員解決產(chǎn)品管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及困惑，并有效地借鑒和快地應(yīng)用到實(shí)際工作中去；