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培訓(xùn)課程
考察公司戰(zhàn)略和運營之間的關(guān)系，認識到運營在制定和實施戰(zhàn)略方面的關(guān)鍵作用 掌握成功制定與實施運營策略的方法并有效診斷企業(yè)運營問題 學(xué)習(xí)支持服務(wù)企業(yè)大規(guī)模擴張的系統(tǒng)方法和工具 學(xué)習(xí)如何對業(yè)務(wù)流程進行定義、衡量、管理和不斷改進 將特定的服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，并有效用系統(tǒng)工具解決服務(wù)質(zhì)量的波動 與各行各業(yè)、不同背景的管理者智慧碰撞并分享卓越服務(wù)的運營經(jīng)驗...
講師：張劍悅 課程領(lǐng)域：信息化管理 辦公自動化
作為一個職業(yè)經(jīng)理人，您的報告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價值的，并使他們記住您所講的信息。 本課程使您一步步地建立一個引人注目的演示報告。揭示了演示報告所必備的、正確的技能和技巧。 通過本課程中引用的大量頂級咨詢公司報告案例分析和實時案例演練，我們將教你如何在當(dāng)今的計算機技術(shù)條件下，靈活應(yīng)用這些技巧、使您的觀點效果顯著的直觀工具。 Excel是功能強大的工具，使...
講師：林恩 課程領(lǐng)域：項目管理 項目進度管理
通過參與管理顧問精心設(shè)計的項目管理正面范例性案例練習(xí)，本課程歷時多年開發(fā)成熟。 使學(xué)員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。...
講師：房西苑 課程領(lǐng)域：項目管理 項目評估
·了解投融資、并知道投融資前都有哪些必要的準(zhǔn)備； ·掌握投資與融資模式； ·掌握具體融資模式的優(yōu)先排序； ·學(xué)會投資決策的四項原則、工具和使用方法。...
講師：陳和蘭 課程領(lǐng)域：項目管理 項目進度管理
本課程旨在使參訓(xùn)人員： 全面了解新產(chǎn)品開發(fā)進度、質(zhì)量、成本的管理特點與屬性 掌握新產(chǎn)品開發(fā)進度、質(zhì)量、成本的全過程工具與方法 借鑒業(yè)界最佳實踐經(jīng)驗與方法 最終，最大限度地將培訓(xùn)知識應(yīng)用在實踐工作中，提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的管理水平。 注：參加本課程可以獲得美國項目管理學(xué)會認可的14個PDU...
講師：吳春明 課程領(lǐng)域：項目管理 項目質(zhì)量管理
幫助學(xué)員: 理解項目管理的特點，重新定義財務(wù)主管在項目管理中的職能/作用； 掌握項目評估/選擇的基本工具； 掌握項目成本/進度監(jiān)控的有效方法； 了解制約理論在項目管理中的作用； 運用項目管理的三重約束，更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師：吳春明 課程領(lǐng)域：項目管理 項目進度管理
幫助學(xué)員: 了解財務(wù)在項目管理/實施過程中的職能/作用； 掌握項目評估/選擇的基本方法； 探討項目成本管理與財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的有效銜接； 運用制約理論合理調(diào)配項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵資源； 理解項目管理的三重約束，更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。...
講師：王澍 課程領(lǐng)域：項目管理 項目質(zhì)量管理
提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力 提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力 提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...
講師：林恩 課程領(lǐng)域：項目管理 項目進度管理
◇個人收益： *了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際項目管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路 *系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法； *樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； *掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù)，多項目管理的工具和技術(shù)； *提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 ◇企業(yè)收益： *提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理和多項...
講師：林恩 課程領(lǐng)域：項目管理 項目質(zhì)量管理
了解研發(fā)項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際研發(fā)項目管理的前沿； 系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的知識體系和思維方法； 樹立研發(fā)項目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用； 掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的工具與技術(shù)； 提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 企業(yè)收益： 提高公司整體研發(fā)項目管理能力； 在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺； 在研發(fā)項目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...
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