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培訓課程

它的價值在于，對管理的各個領域，盡量從每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個流程，甚至于每條生產線；介紹不容忽視的操作細節(jié)，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足企業(yè)對細節(jié)管理的要求；從而大大提高企業(yè)管理水平和經濟效益，使企業(yè)昌盛，個人發(fā)達。...

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課程名稱：制造業(yè)現(xiàn)場管理

講師：黃鐵課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

日本的品質改善專家今井正明曾說過，所有企業(yè)，都必須從事三項賺取利潤的主要活動：開發(fā)、生產、銷售，而現(xiàn)場正是這些活動發(fā)生的場所，現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心，是改善的源地。 1.操作性強，學員課后即可應用課上所學技能和工具！ 2.服務個性化，可為學員企業(yè)提供應對企業(yè)具體需求的支持服務！...

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課程名稱：全面品質管理(TQM)實戰(zhàn)應用高級研修班

講師：李廣泰課程領域：生產管理質量管理

定制該課程

理解TQM的思想，提高質量意識，掌握品質管理的必備技能；掌握TQM的工作方式，改進企業(yè)的品質管理體系；制訂品質計劃，有效交流、溝通品質問題，協(xié)調處理品管事務；掌握TQM的操作技法，把握品管進程，理順各橫向部門與品質管理的工作關系；掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；掌握5M1E管理與質量控制、質量信息溝通體...

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課程名稱：全面降低工廠成本實務

講師：課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？不知道降多少,就不能“擠出毛巾中的最后一滴水”,成本一定就...

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課程名稱：如何做好生產計劃與物料控制

講師：雷衛(wèi)旭課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

一步到位，多、快、好、省解決生產管理難題！各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環(huán)境，以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業(yè)營運資金55%—80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度；鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈；直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部...

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課程名稱：OGSM--年度經營計劃解決方案

講師：周云課程領域：生產管理生產團隊管理

定制該課程

1、了解年度經營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經營目標的重要性 2、掌握高效的年度經營計劃工具OGSM 3、掌握OGSM的進度管理方法-工作主計劃 4、掌握OGSM的績效管理方法-成績卡 5、掌握OGSM的能力準備方法-技能矩陣 6、學會運用OGSM制定年度工作計劃 7、學會運用OGSM提升企業(yè)執(zhí)行力 ...

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課程名稱：班組建設與班組長管理實戰(zhàn)

講師：周士量課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1、了解班組的構成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用 2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平 4、掌握作為班組長適宜的領導風格 5、了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法...

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課程名稱：從專業(yè)到管理的5項修煉

講師：胡斌課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，企業(yè)的所有生產活動最終都要落實到班組。班組長是生產直接組織和參加者，班組長既應是業(yè)務多面手，更是管理人員。班組長是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵，管理界稱之為：“戰(zhàn)略執(zhí)行層”。現(xiàn)實中管理者承擔著“兵頭將尾”的角色。如何發(fā)揮這一頭一位的作用，在組織業(yè)績壓力越來越大及員工自我意識不斷增強今天，更好地完成績效目標同...

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課程名稱：生產現(xiàn)場改善與問題解決

講師：周云課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1、正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用 2、掌握多種現(xiàn)場管理方法 3、掌握現(xiàn)場改善與解決問題的技巧 4、樹立系統(tǒng)思維，改善現(xiàn)場管理 ...

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課程名稱：全面質量管理TQM實務

講師：課程領域：生產管理質量管理

定制該課程

“質量是企業(yè)的生命”，這句話已經成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。近年來，國內企業(yè)紛紛引進TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先進理論與方法，試圖通過這些方法提升企業(yè)的核心競爭力。應用較為普遍的便是全面質量管理方法，然而其效果卻差強人意。那么，究竟該怎樣開展全面質量管理工作呢？本課程系統(tǒng)講授了全面質量管理（Total Quality Management）的特...

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