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培訓課程
講師:趙明哲 課程領域: 
1.學習基礎功能萃取與綜合運用能力提升 2.學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析 3.學習宏的使用...
講師:黃海 課程領域:財務管理 稅務
1.大多數(shù)財務人員的稅務知識都是尚未形成體系的,感覺知識間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定; 2.財務人員能算準稅、報準稅是合格的財務,但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務卻為數(shù)不多; 3.企業(yè)對財務人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務和稅務的管理創(chuàng)造直接的效益; 4.對稅務稽查非?;炭?,如臨大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準備資料,不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。 ...
講師:鐘永棣 課程領域:人力資源 團隊引導
1.了解勞動用工過程中法律風險 2.了解與勞動有關的政策法律法規(guī) 3.強化管理者的法律風險意識、證據(jù)保留意識 4.掌握有效預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具...
講師:雷勛華 課程領域:財務管理 財務管理
1.掌握應收賬款的管理模式 2.掌握應收賬款的管理工具 3.掌握信用期內(nèi)應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點 5.掌握商帳拖欠的解決辦法...
講師:江磊 課程領域:管理技能 溝通管理
1.明確中層干部的定位,承擔應付的責任,發(fā)揮應有的價值 2.感悟領導力,找到修煉個人領導力的途徑和方法 3.掌握必備的管理技能:部門平臺設計、分析決策以及執(zhí)行力提升的技能 4.掌握必備的領導藝術:員工的激勵、培育和團隊精神的培養(yǎng) 5.掌握必備的溝通協(xié)調(diào)技能和關鍵技巧   ...
課程名稱:決策者的財務管理   
講師:霍振先 課程領域:財務管理 財務管理
1.深入淺出、生動形象、幽默風趣 2.通過活躍的課堂氣氛,生動具象化手法,消化于學員的智慧與身心中...
1.認清自身崗位角色,重塑班組長在管理中的定位,讓班組長能積極主動和更具責任心,養(yǎng)成良好的管理工作習慣 2.掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率,打通執(zhí)行的通道 3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法 4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力 5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識...
講師:李彬 課程領域:人力資源 招聘管理
1.明目標,抓計劃:進一步提升企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標)的分解質(zhì)量,切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑,有效生成各部門與員工的關鍵業(yè)績指標 2.筑平臺,造場域:優(yōu)化運營管理、改良團隊文化,構筑員工達成績效的“高速路” 3.重能力,強意愿:把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”(員工績效管理的...
講師:樊李東 課程領域:人力資源 招聘管理
1.全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告 2.非財務人員與財務部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通  3.建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法 4.強化財務管理意識,提高企業(yè)運作效率  5.學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理...
講師:謝言川 課程領域:管理技能 溝通管理
1.明確激勵對于管理者的重要性 2.從內(nèi)在人性的角度來激發(fā)激勵策略 3.學會有效激勵的方法和策略 4.通過授權來激發(fā),來喚醒員工...
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