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培訓課程
1.通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢測決策思路,認識企業(yè)全局經營的思考要素 2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率 3.通過總結與反思,把握經營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響 4.學會用財務指標、量化指標來評價經營成果,建立理性決策能力   ...
1 讓所有企業(yè)家、高管,轉變實體企業(yè)經營的傳統(tǒng)觀念,從經營投機向務實經 營轉變; 2 掌握企業(yè)高績效經營規(guī)律,找準高績效管理秘訣,提升企業(yè)經營管控效能; 3 化經營被動為主動,重塑企業(yè)高績效運營系統(tǒng),讓利潤倍增,讓企業(yè)成長; 4 抓住公司“組織-流程-人”的三角定位牛鼻子,創(chuàng)造系統(tǒng)化運營的新局面; 5 企業(yè)不只是收獲一套經營系統(tǒng),更是獲得一套贏利模式,百年基業(yè)在經...
講師:禹志 課程領域:人力資源 團隊引導
1通過HR數據呈現,讓你認清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問題; 2通過HR數據分析,發(fā)現人才經營管理上的問題,有針對性解決問題; 3從數據看HR管理的過程與結果,做出有針對性的改進,有力提升人效; 4從人效管理角度出發(fā),分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措;...
講師:禹志 課程領域:人力資源 薪酬管理
1  教會企業(yè)家、中高管高績效運營的標準與意識,在云端經營; 2  改善經營觀念,提升高績效運營水平,構建非凡高績效組織; 3  闡述高績效運營系統(tǒng)化、標準化、科學化的來龍去脈,因企制宜,    有效打造高績效運營系統(tǒng); 4  高績效高在哪里?贏在哪里?掌握高績效的秘訣,致勝千里; 5  與學員一起共思、共啟、共構高績...
講師:禹志 課程領域:人力資源 績效體系建立
1 讓學習者對BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認識與思考 2 與國內最頂尖的績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 3 與公司內部管理者在導師引領下共同開展分組實操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績效管理在企業(yè)的有效實踐操作的方法...
講師:禹志 課程領域:營銷策略 績效體系建立
1 本課程將幫助你找到正確營銷的路徑和方法; 2 通過老師的講解與實戰(zhàn)演練,找到百戰(zhàn)百勝新營銷的定位方向、策略工具; 3 通過學習,獲得市場營銷新資訊與新的靈感,找到新的營銷模式; 4 通過學習,獲得營銷思路拓展,營銷模式創(chuàng)新,營銷團隊建立新方法;...
課程名稱:人才布局系統(tǒng)   
講師:禹志 課程領域:人力資源 團隊引導
1  讓你更新人才管理思路,獲取新知訊、新觀念、新視覺; 2  讓你更加重視人才管理,更新人才經營視野,建立人才經營新模式; 3  讓你迅速找到成功企業(yè)人才布局的秘訣,縮短與競爭對手的距離; 4  讓你學習到現代人力資源管理的好工具、新方法、先進管控模式; 5  讓你與成功企業(yè)家、HRD有效交流,集成功人才管理經驗于一身;...
講師:禹志 課程領域:人力資源 團隊引導
1. 使學員理解人力資源管理為什么總難以得到企業(yè)重視的根本原因所在; 2. 使學員明白如何根據企業(yè)實際狀況構建科學的戰(zhàn)略性人力資源管理體系;  3. 使學員掌握以績效為核心的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系的模塊與內涵; 4. 使學員通曉執(zhí)行和運用戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系的方法與策略。...
講師:禹志 課程領域:企業(yè)戰(zhàn)略 團隊引導
1  使學員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的意義與重要性; 2  使學員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的理念/管理方式與推行辦法;  3  使學員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延; 4  使學員對企業(yè)績效管理具有全面、深刻的認識,從而轉變HR觀念,改變管理行為方式,提升個人績效與組織整體績效,達成企業(yè)戰(zhàn)略愿景!...
講師:禹志 課程領域:人力資源 薪酬管理
1   對培訓管理者的角色做到充分、合理的認知,明確其工作意義 2   引導培訓管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓工作和有效實施培訓的技巧 3   提升培訓管理者高效操控、實施、提質升級培訓項目的能力 4   修煉培訓管理者溝通、整合、執(zhí)行能力,進而提升培訓效果...
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