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中層干部 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:藍(lán)旻 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果受到兩個(gè)重要的因素影響:講師和教材。 內(nèi)部講師培訓(xùn)一共分成三個(gè)階段,每個(gè)階段三天,分別從講師表達(dá)技巧、課程開發(fā)和設(shè)計(jì)到教案的編寫和優(yōu)化。 每個(gè)階段的學(xué)習(xí)最好能隔開6個(gè)月以上,讓學(xué)員有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)練習(xí)上臺(tái)授課的技巧。 第一階段的內(nèi)部講師培訓(xùn)主要幫助講師掌握如何在表達(dá)前梳理...
課程名稱:招聘面試技巧   
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
1、掌握面試的核心技術(shù) 2、講解多種選才工具的使用 3、解答學(xué)員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑...
課程名稱:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)   
講師:易際漲 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
普慧商學(xué)院TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典,傳授普慧講師快速成長的“獨(dú)門秘笈”,十年鑄劍,一朝開刃; 獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)+體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例+現(xiàn)場(chǎng)十分火爆的PK大戰(zhàn)! 助您獲得超級(jí)公眾感召力,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌! 普慧商學(xué)院TTT標(biāo)準(zhǔn)教程,擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng),為優(yōu)秀企業(yè)高管層職業(yè)經(jīng)理人修煉公...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點(diǎn); 4、減少?zèng)_突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào); 5、樹立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo); 6、提升跨部門人員的溝通技能。...
講師:劉大海 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、通過深入淺出的講解,挖掘商務(wù)演說的核心價(jià)值 2、通過有效有趣的互動(dòng),傳承商務(wù)演說的實(shí)用方法 3、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握商務(wù)演說的專業(yè)技能...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 績(jī)效體系建立
1、正確理解三維度績(jī)效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) 2、全面了解三維度推行績(jī)效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法 3、掌握三維度推行績(jī)效管理的工具和方法 4、了解三維績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)中的問題與難點(diǎn) 5、分享三維度推行績(jī)效管理案例 6、解答學(xué)員的問題與困惑...
講師:劉大海 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1、何為體驗(yàn)式教學(xué) 2、體驗(yàn)式教學(xué)的功能 3、開發(fā)體驗(yàn)式教學(xué)的總流程...
講師:黃力泓 課程領(lǐng)域:人力資源 績(jī)效體系建立
1.將執(zhí)行與策略結(jié)合,并塑造成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2.主管提升執(zhí)行力的具體方法學(xué)習(xí)。 3.管理者落實(shí)執(zhí)行力的重要行動(dòng)。...
本課程從組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌; 充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程。...
講師:黃力泓 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
1.透過作業(yè)分析,可以明確分析各職位能力需求,作為內(nèi)部訓(xùn)練或派外訓(xùn)練的明確依據(jù)。 2.透過快速教導(dǎo)法的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,將企業(yè)內(nèi)部知識(shí)有效的管理與傳承。 3.透過績(jī)效評(píng)估,讓訓(xùn)練績(jī)效可以衡量與提升企業(yè)績(jī)效。...
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