培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
2、很多團(tuán)隊(duì)徒有其形,而無(wú)其實(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。
3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì),從團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹(shù)立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!...
課程名稱(chēng):讓績(jī)效面談不再難談(2天)
1、了解績(jī)效面談難談的根源
2、學(xué)習(xí)績(jī)效面談的技巧與方法
3、探討績(jī)效面談的要點(diǎn)與難點(diǎn)
4、應(yīng)對(duì)面談實(shí)務(wù)并有效處理
5、清晰制定績(jī)效改進(jìn)方案的思路
6、解答學(xué)員在績(jī)效面談中遇到的問(wèn)題與困惑...
課程名稱(chēng):婁萌:如何選、育、用、留人才
企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?
如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?
如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展?
這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐,從招聘、培育、用好、留住四個(gè)重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問(wèn)題,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
課程名稱(chēng):非人力資源經(jīng)理人力資源管理的5項(xiàng)修煉
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
掌握經(jīng)理為屬下設(shè)立工作目標(biāo)的2-3-4-5要點(diǎn)
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓(xùn)
了解經(jīng)理輔導(dǎo)下屬的“猴子原則”,學(xué)會(huì)使用工作輔導(dǎo)的2大方法
了解績(jī)效評(píng)估的發(fā)展類(lèi)使用,并學(xué)會(huì)針對(duì)典型3不同類(lèi)型員工做績(jī)效發(fā)展計(jì)劃
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理,并學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
課程名稱(chēng):九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊
如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散,彼此充滿(mǎn)抱怨和指責(zé);
如果您的團(tuán)隊(duì)部門(mén)與部門(mén)、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙;
如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無(wú)法根本有效獲得改進(jìn);
如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法親密合作;
如何您實(shí)施了多種培訓(xùn)仍收效甚微;
那么是時(shí)候嘗試一下九型的威力了!...
課程名稱(chēng):打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
2、很多團(tuán)隊(duì)徒有其形,而無(wú)其實(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。
3、現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì),從團(tuán)隊(duì)溝通到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,全方位打造高效團(tuán)隊(duì),樹(shù)立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略,抱團(tuán)打天下!...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
綜合管理 |
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創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
信息化管理 |
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