培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):如何讓公司的薪酬方案更具激勵(lì)性
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)原則、方法、操作技巧;
2、與專(zhuān)家一起分析薪酬管理中常見(jiàn)的錯(cuò)誤與克服辦法;
3、掌握成功調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放的關(guān)鍵操作細(xì)節(jié);
4、掌握薪酬效率最大化的核心要點(diǎn);
5、能對(duì)公司現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)進(jìn)行完善,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)更易操作、合乎本土化、具有競(jìng)爭(zhēng)力、成本合理化、回報(bào)率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與員工滿意度。...
課程名稱(chēng):如何鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
通過(guò)實(shí)用性的案例剖析與討論,使學(xué)員更好的理解和掌握:
團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)文化的關(guān)系
如何建立健康的企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)在組織中的作用
鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意義和關(guān)鍵
如何有效鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)施的原則和方法...
課程名稱(chēng):內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系
TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)課程在培訓(xùn)市場(chǎng)火爆后給企業(yè)培訓(xùn)管理者留下了許多遺憾和失望,因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部講師僅僅通過(guò)幾次TTT的授課,并沒(méi)有獲得企業(yè)和學(xué)員廣泛認(rèn)可。
內(nèi)部講師是一個(gè)技術(shù)要求很高的崗位,講師的選、育、用、評(píng)每個(gè)環(huán)節(jié)都需要標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)來(lái)支撐;
企業(yè)如果真正要能培養(yǎng)出合格的內(nèi)部講師,需要的不僅僅是培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程,更需要建立符合企業(yè)自己實(shí)際情況的培養(yǎng)和管理體系,通過(guò)系統(tǒng)的選、育、用、評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)保障...
課程名稱(chēng):基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理
1.突出系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)操性系統(tǒng)性;
2.根據(jù)講師和咨詢(xún)顧問(wèn)多年企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn),將歐美先進(jìn)的人力資源管理理論與實(shí)踐同中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,向?qū)W員傳授系統(tǒng)、前沿、實(shí)操性強(qiáng)的人力資源管理方法和工具;
3.幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)所在企業(yè)人力資源領(lǐng)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn);
4.國(guó)際證書(shū):選修本系列課程6天以上,并通過(guò)導(dǎo)師論文考核即可獲得AACTP頒發(fā)的國(guó)際認(rèn)證證書(shū);
5.超一流培訓(xùn)講師:我們的講師均為AACT...
課程名稱(chēng):KPI的設(shè)計(jì)技巧與運(yùn)用
1、正確理解績(jī)效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū)
2、全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法
3、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)的工具和方法
4、了解KPI績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題與難點(diǎn)
5、掌握KPI績(jī)效指標(biāo)推行的技巧與方法
6、分享績(jī)效推行案例
7、解答學(xué)員的問(wèn)題與困惑...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
策劃與咨詢(xún) |
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營(yíng)銷(xiāo)策劃 | 市場(chǎng)策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷(xiāo)策劃 | 活動(dòng)策劃 | 文案策劃 | 市場(chǎng)細(xì)分 | 策劃與咨詢(xún) | | ||||
資本運(yùn)營(yíng) |
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資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營(yíng) | 其他 | | ||||
項(xiàng)目管理 |
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招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評(píng)估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識(shí)管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | |
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