企業(yè)主管如何有效提升部門執(zhí)行績(jī)效

課程收益

1.將執(zhí)行與策略結(jié)合，并塑造成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.主管提升執(zhí)行力的具體方法學(xué)習(xí)。
3.管理者落實(shí)執(zhí)行力的重要行動(dòng)。

課程特色

針對(duì)當(dāng)前管理階層所需具備的核心管理能力設(shè)計(jì)，架構(gòu)完整
切合管理階層的任務(wù)與定位
系經(jīng)營(yíng)管理者必備的資格課程
與企業(yè)演變相契合
采用有效的教學(xué)方法
以尊重人性及科學(xué)精神為核心

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

企業(yè)主管如何有效提升部門執(zhí)行績(jī)效課程大綱：

1.沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力
2.提升領(lǐng)導(dǎo)力才能提升執(zhí)行力
3.成為具有執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)人的七大具體方法
4.管理者如何自我管理，培養(yǎng)情緒管理能力
5.執(zhí)行力與企業(yè)三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
6.管理者如何做好人才管理流程
7.管理者如何協(xié)助員工進(jìn)行能力發(fā)展與管理
8.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法取代競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略規(guī)劃
9.運(yùn)用工作管理提升部門營(yíng)運(yùn)績(jī)效
10.計(jì)劃的擬定的方法
11.如何做好工作分配及命令下達(dá)
12.如何運(yùn)用PDCA提升部門績(jī)效
適合對(duì)象：
1.企業(yè)主管或儲(chǔ)備主管
2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理、績(jī)效提升有興趣者

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