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中層干部 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:田先 課程領(lǐng)域: 
理解80后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)80后員工的管理角色; 理解80后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟; 理解80后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握80后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用,推動(dòng)80后員工高效工作; 把握80后員工心理需求,掌握80后員工人性激勵(lì)四維模型及運(yùn)用, 激發(fā)80后員工內(nèi)在動(dòng)力。...
課程名稱:沖突管理   
講師:李旭升 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中國(guó)不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),世界五百?gòu)?qiáng)大量擁入、國(guó)有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、大學(xué)生不斷的擴(kuò)招、軍隊(duì)大量精簡(jiǎn)、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等,造成在整個(gè)社會(huì)中人與人,人與組織之間的沖突加劇,沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒(méi)有沖突又沒(méi)有生氣,適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感,壓力感和創(chuàng)新力,必須尋找化解與轉(zhuǎn)化...
使中國(guó)企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化,并掌握其運(yùn)作落實(shí)的方法。...
講師:宋洪祥 課程領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 稅務(wù)
掌握國(guó)家稅收最新政策,運(yùn)用國(guó)家賦予的優(yōu)惠政策來(lái)更好地發(fā)展企業(yè),為企業(yè)獲取更大的效益。...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
本課程重點(diǎn)講授了管理者必備的技能與工作技巧,旨在培養(yǎng)能夠分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績(jī)效管理者。...
通過(guò)本次學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員迅速掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的基本套路 ,能夠有效的鑒別營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的可行性 ,能夠真正對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)果做到心中有數(shù) ,掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中的基本技巧。...
1、從實(shí)際的角度把握營(yíng)銷(xiāo)影響企業(yè)的關(guān)鍵所在; 2、掌握建立市場(chǎng)差異的要點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力; 3、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)務(wù)技巧,提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力。...
講師:黃錚 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
對(duì)督導(dǎo)崗位有明確的認(rèn)知; 掌握有效督導(dǎo)必需的技能; 增強(qiáng)計(jì)劃與時(shí)間管理的能力; 會(huì)運(yùn)用有效的授權(quán); 掌握有效的溝通技巧; 會(huì)激勵(lì)員工的應(yīng)用技巧; 初步掌握招聘和培訓(xùn)員工。...
講師:劉敏興 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
了解銷(xiāo)售工作的基本知識(shí)與技能; 熟悉銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的一般步驟與技巧; 掌握銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的自我管理技巧; 親身感受行銷(xiāo)大師的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練。...
你渴望的答案在這里: 如何制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略? 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)該如何發(fā)展? 如何提升對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的控制能力? 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,您和您的企業(yè)要如何提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量? 作為企業(yè)高層,最可怕的不是丟掉某個(gè)市場(chǎng)或客戶,而是犯重大的方向性決策錯(cuò)誤。 為什么你的企業(yè)總有很多棘手問(wèn)題?你期望迅速得到現(xiàn)場(chǎng)答案嗎?  ...
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