培訓(xùn)課程
1.以具體方法將想要突破的目標(biāo)展開到年度工作計(jì)劃中,進(jìn)而達(dá)成公司所要求并賦予的目標(biāo)與責(zé)任。
2. 提升項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量,有效掌控項(xiàng)目業(yè)務(wù)時(shí)程與成效。
3. 應(yīng)用項(xiàng)目管控的工具,提升項(xiàng)目成功機(jī)率。
4. 了解項(xiàng)目改善的步驟與執(zhí)行要點(diǎn),提升電子化項(xiàng)目管理的成效。...
深刻理解生產(chǎn)力的六大要素、加班的五大原因以及提升生產(chǎn)力與減少加班時(shí)間之間的緊密關(guān)系；
掌握生產(chǎn)管理的前沿理論，學(xué)會分析影響加班時(shí)間的主要因素及癥結(jié)所在；
掌握提升生產(chǎn)力和控制加班時(shí)間的關(guān)鍵方法和主要步驟，并有效實(shí)施；
有效地掌握提升生產(chǎn)力的管理系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)工具，有效提升學(xué)員管理水平。...
課程名稱：目標(biāo)、計(jì)劃管理與控制
管理、計(jì)劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計(jì)劃的要點(diǎn)、工具和方法
計(jì)劃中的時(shí)間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制...
分析—昨天已發(fā)生的—明確問題
決定—今天應(yīng)該做的—把握利潤
預(yù)測—明天會出現(xiàn)的—駕馭未來
如果能把自己的利潤增長點(diǎn)算的更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動(dòng)手呢？——《哈佛商業(yè)評論》...
課程名稱：如何應(yīng)對稅務(wù)稽查
如何避免稅務(wù)上出問題？如何爭取涉稅事宜盡量少出問題？稅務(wù)稽查來了如何應(yīng)對？稅務(wù)出了問題怎么辦？如何與稅務(wù)局溝通？哪些辦法能解救自己？
本次課程將為財(cái)務(wù)經(jīng)理人解答上述疑難。...
課程名稱：杰出班組長管理技能訓(xùn)練
正確認(rèn)識現(xiàn)場管理的角色與作用，樹立系統(tǒng)思維、全局觀念，改善現(xiàn)場管理；
掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式，培養(yǎng)改善意識，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力，最大限度的利用可用資源（人力，機(jī)械，材料，空間等），為企業(yè)降低成本，提升生產(chǎn)力，成為一名杰出的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。...
課程名稱：如何縮短交貨期
深刻認(rèn)識到快速準(zhǔn)時(shí)交貨對企業(yè)的意義，同時(shí)也深刻認(rèn)識到快速準(zhǔn)時(shí)交貨與縮短生產(chǎn)交貨期、控制加班時(shí)間之間的緊密關(guān)系；
掌握交貨期管理的前沿理論，學(xué)會分析影響交貨期及加班時(shí)間的主要因素及癥結(jié)所在；
掌握縮短交貨期和控制加班時(shí)間的關(guān)鍵方法和主要步驟，并有效實(shí)施；
有效地掌握縮短交貨期的管理系統(tǒng)和管理工具，有效提升學(xué)員實(shí)際管理水平。...
其他培訓(xùn)分類
市場研究 |
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| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
職業(yè)素養(yǎng) |
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| 商務(wù)禮儀 | 職業(yè)修養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài) | 溝通技能 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | | ||||
學(xué)術(shù)研究 |
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| 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 金融學(xué) | 財(cái)政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費(fèi)行為學(xué) | 服務(wù)營銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
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