培訓課程
本課程傳遞的十大關(guān)鍵技能：人才供應鏈、干部培養(yǎng)、專業(yè)人才培養(yǎng)、后備培養(yǎng)、師徒制、學習地圖、場景教學、戰(zhàn)訓結(jié)合、人才極端加速法
方法：從項目設計角度思考、梳理出一整套企業(yè)人才培養(yǎng)方法、解決關(guān)鍵人才打造問題。
意識：提高管理者的人才培養(yǎng)意識、能力建設意識，實現(xiàn)人才培養(yǎng)上業(yè)務與人力資源的有效聯(lián)動。...
從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。
提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。
打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。
系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...
課程名稱：解決方案式銷售——深度營銷策略與行動指南
突破傳統(tǒng)銷售思維和行為模式，變產(chǎn)品推銷者為問題解決者，提高成交率
學會提前收集和研判客戶業(yè)務問題，準備預案和構(gòu)想，做建設性拜訪
掌握SPIN顧問技術(shù)，在銷售訪談中引導和幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題，討論對策
應用3類人需求模型，多維度分析客戶的深層需求與關(guān)注，界定商機
基于 3+5 利益法則，精準提供產(chǎn)品、服務和解決方案，并在競爭中勝出
通過對客戶關(guān)鍵人員的深度研判，制定前瞻性的銷售策略...
學習PC生產(chǎn)計劃與控制管理
學習MC物料計劃與控制管理
學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理...
課程名稱：時間管理與 工作效率倍增?
實戰(zhàn) 課程內(nèi)容完全來自于張戴金老師及團隊多年匠人匠心、潛心鉆研、創(chuàng)新體驗與實踐經(jīng)驗，并經(jīng)廣大學員親身運用落地踐行，影響巨大，受用終生。
實用 我們以解決實際問題為目標，完全從實用性出發(fā)，系統(tǒng)講授時間運營、效率提升的方法、步驟、流程和要領，配合軟件工具落地，拒絕空洞、說教與虛華。
實操 我們精心設計了課程每一個示范與演練環(huán)節(jié)，通過學員親...
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