123,123,123

培訓課程

1. 使學員理解人力資源管理為什么總難以得到企業(yè)重視的根本原因所在； 2. 使學員明白如何根據(jù)企業(yè)實際狀況構建科學的戰(zhàn)略性人力資源管理體系； 3. 使學員掌握以績效為核心的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系的模塊與內涵； 4. 使學員通曉執(zhí)行和運用戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系的方法與策略。...

詳細>>

課程名稱：培訓管理者核心管理技能提升

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 對培訓管理者的角色做到充分、合理的認知，明確其工作意義 2 引導培訓管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓工作和有效實施培訓的技巧 3 提升培訓管理者高效操控、實施、提質升級培訓項目的能力 4 修煉培訓管理者溝通、整合、執(zhí)行能力，進而提升培訓效果...

詳細>>

課程名稱：共建共享共贏企業(yè)大學構建

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 深刻理解標桿企業(yè)的人才管理之道及人才培養(yǎng)體系之精髓； 2 掌握最前沿的企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓體系的搭建原理與路徑方法； 3 掌握企業(yè)人才梯隊建設與后備干部培養(yǎng)的策略與項目設計實施方法； 4 精通企業(yè)不同發(fā)展階段的人才發(fā)展與裂變過程和相應的人才培養(yǎng)策略； 5 迅速了解未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢，做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)； 6 掌握企業(yè)大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業(yè)大學/企業(yè)大...

詳細>>

課程名稱：績優(yōu)組織管理實戰(zhàn)

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 使學員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結構之間的關系； 2 使學員掌握設計績優(yōu)組織的原則、流程、方法、模式及設計思路與框架； 3 使學員熟練掌握、運用組織效能提升的工具、方法與技巧；實現(xiàn)組織人效提升； 4 規(guī)范組織人力資源管理基礎工作，為績優(yōu)組織規(guī)劃搭建良好平臺；...

詳細>>

課程名稱：組織效能提升實戰(zhàn)（1天）

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 使學員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結構之間的關系； 2 使學員掌握如何通過組織-流程-模式的變革，提升人效； 3 使學員熟練掌握人效分析的工具、方法與人效提升的技巧； 4 規(guī)范組織管理，找準減員增效的路徑和方法；...

詳細>>

課程名稱：激勵為王—薪酬體系創(chuàng)新設計

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1. 使學員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計原則、策略和流程； 2. 使學員能掌握薪酬設計的體系方法及相關工具、技巧； 3. 掌握人力成本分析與控制技巧；學會薪酬調查的方法； 4. 提高企業(yè)薪酬對員的激勵性，降低成本，提升企業(yè)競爭力；...

詳細>>

課程名稱：組織績效管理體系設計實戰(zhàn)

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 使學員明晰推行組織戰(zhàn)略績效模式的意義與重要性； 2 使學員通曉組織績效管理診斷的方式、方法與操作工具； 3 使學員掌握組織戰(zhàn)略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延； 4 使學員對組織績效達成具有全面、深刻的認知，從而轉變觀念，改變管理行為，提升個人績效與組織整體績效！...

詳細>>

課程名稱：引爆利潤-高績效數(shù)字化組織運營

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

...

詳細>>

課程名稱：國有企業(yè)三項制度改革核心課程干部與員工績效考核

講師：秦楊勇課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

如何理解VUCA時代國有企業(yè)敏捷響應的巨大挑戰(zhàn)與壓力？如何理解國有企業(yè)績效管理實踐操作的五大循環(huán)步驟？如何理解聚焦國有企業(yè)“戰(zhàn)略重點”對績效目標設定的影響？如何理解國有企業(yè)目標設定過程中的“自下而上”與“自上而下”？如何利用國有企業(yè)透明、開放的績效管理促進組織協(xié)同響應能力？如何建立針對環(huán)境、目標...

詳細>>

課程名稱：國有企業(yè)三項制度改革核心課程國有企業(yè)薪酬制度改革

講師：秦楊勇課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：國企三改中薪酬制度改革應當注意的問題；如何在國企三改中確定薪酬戰(zhàn)略；掌握國企崗位價值評估的實戰(zhàn)操作技術；掌握國企薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術；掌握國企薪資架構設計技巧；掌握國企福利規(guī)劃技術；與您探討如何規(guī)避國企三改中薪酬制度改革風險。...

詳細>>

首頁 21 22 23 24 2526 27 末頁共27頁/共261條

其他培訓分類

管理技能
細節(jié)管理 \| 目標管理 \| 量化管理 \| 時間管理 \| 授權管理 \| 組織溝通管理 \| 激勵管理 \| 流程管理 \| 規(guī)范化管理 \| 標桿管理 \| 現(xiàn)場管理 \| 會議管理 \| 管理技能 \| 溝通管理 \|
綜合管理
創(chuàng)新管理 \| 信用管理 \| 組織管理 \| 商業(yè)機密 \| 多元化管理 \| 公司治理 \| 執(zhí)行力 \| 人脈管理 \| 綜合管理 \| 其他 \|
營銷策略
產品策略 \| 價格策略 \| 分銷策略 \| 促銷策略 \| 整合營銷 \| 營銷計劃 \| 營銷執(zhí)行 \| 營銷控制 \| 營銷組織 \| 營銷信息系統(tǒng) \| 營銷策略 \|


	首頁	公開課	E-learning	內訓	共創(chuàng)會EMBA	游學	培訓講師	資訊中心	HR學院	股權課程

	贏在中層?管理職業(yè)化	方永飛
	BLM業(yè)務領先模型（1-6級）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（20	方永飛
	BLM業(yè)務領先模型（1-6級）：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新（20	方永飛
	高效領導者的五項修煉：卓越領導力	楊波
	團隊執(zhí)行力特訓營	王俊華
	MTP中高層管理提升訓練	楊波
	卓越領導力	楊波
	移動互聯(lián)網時代企業(yè)管理創(chuàng)新（半天）	方永飛
	互聯(lián)網時代企業(yè)管理新模式（2天）	方永飛
	三維禮儀成就一生	范琳姬

人力資源 管理課程

管理技能

綜合管理

營銷策略

人力資源管理課程