人力資源 管理課程

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構(gòu)、識(shí)人用人的理念、方法和工具 2.掌握人才選拔工具、崗位評(píng)估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設(shè)置等方面的準(zhǔn)確度 3.幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的角度，實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)的人力資源管理 4.為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的HRBP隊(duì)伍，支撐企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)...

1.深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用 2.全面解讀行為事件訪(fǎng)談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用 3.通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升...

1.提升人力資源管理者和部門(mén)管理者關(guān)于績(jī)效管理和績(jī)效面談的理念和意識(shí) 2.培養(yǎng)有效的團(tuán)隊(duì)管理和提升個(gè)體績(jī)效的必要知識(shí)和實(shí)踐技能 3.通過(guò)教練式的績(jī)效面談，真正激發(fā)員工的活力，設(shè)定清晰的目標(biāo)與計(jì)劃，采取實(shí)際行動(dòng)，提升員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，進(jìn)一步為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障...

1.運(yùn)用差距分析表精準(zhǔn)鎖定萃取主題 2.運(yùn)用場(chǎng)景還原工具確保被萃取對(duì)象隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化 3.運(yùn)用七維要點(diǎn)復(fù)盤(pán)法校驗(yàn)顯性經(jīng)驗(yàn)，確保經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制性  4.運(yùn)用五大經(jīng)驗(yàn)加工法輸出系列可視化成果 5.運(yùn)用八大成果落地法制定一套標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案...

1.了解勞動(dòng)用工過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn) 2.了解與勞動(dòng)有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí) 4.掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具...

1.明目標(biāo)，抓計(jì)劃：進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）的分解質(zhì)量，切實(shí)打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動(dòng)計(jì)劃”的路徑，有效生成各部門(mén)與員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 2.筑平臺(tái)，造場(chǎng)域：優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、改良團(tuán)隊(duì)文化，構(gòu)筑員工達(dá)成績(jī)效的“高速路” 3.重能力，強(qiáng)意愿：把握企業(yè)績(jī)效管理的“臨門(mén)一腳”（員工績(jī)效管理的...

1通過(guò)HR數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，讓你認(rèn)清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問(wèn)題； 2通過(guò)HR數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)人才經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，有針對(duì)性解決問(wèn)題； 3從數(shù)據(jù)看HR管理的過(guò)程與結(jié)果，做出有針對(duì)性的改進(jìn)，有力提升人效； 4從人效管理角度出發(fā)，分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措；...

1  教會(huì)企業(yè)家、中高管高績(jī)效運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)與意識(shí)，在云端經(jīng)營(yíng)； 2  改善經(jīng)營(yíng)觀念，提升高績(jī)效運(yùn)營(yíng)水平，構(gòu)建非凡高績(jī)效組織； 3  闡述高績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的來(lái)龍去脈，因企制宜，    有效打造高績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)； 4  高績(jī)效高在哪里？贏在哪里？掌握高績(jī)效的秘訣，致勝千里； 5  與學(xué)員一起共思、共啟、共構(gòu)高績(jī)...

1 讓學(xué)習(xí)者對(duì)BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認(rèn)識(shí)與思考 2 與國(guó)內(nèi)最頂尖的績(jī)效管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流 3 與公司內(nèi)部管理者在導(dǎo)師引領(lǐng)下共同開(kāi)展分組實(shí)操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績(jī)效管理在企業(yè)的有效實(shí)踐操作的方法...

1  讓你更新人才管理思路，獲取新知訊、新觀念、新視覺(jué)； 2  讓你更加重視人才管理，更新人才經(jīng)營(yíng)視野，建立人才經(jīng)營(yíng)新模式； 3  讓你迅速找到成功企業(yè)人才布局的秘訣，縮短與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離； 4  讓你學(xué)習(xí)到現(xiàn)代人力資源管理的好工具、新方法、先進(jìn)管控模式； 5  讓你與成功企業(yè)家、HRD有效交流，集成功人才管理經(jīng)驗(yàn)于一身；...