中層干部 管理課程

樹(shù)立全局性計(jì)劃思維，掌握如何進(jìn)行營(yíng)銷分析、預(yù)測(cè)和制定計(jì)劃； 樹(shù)立渠道創(chuàng)新思維，掌握主流行業(yè)渠道模創(chuàng)新式、發(fā)展趨勢(shì)及渠道管理 樹(shù)立品牌投資思維，掌握品牌策劃與推廣基本策略與方法； 拚棄傳統(tǒng)的管理思維，樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，培養(yǎng)高水平的營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)能力； 跳出傳統(tǒng)的關(guān)系營(yíng)銷模式，構(gòu)建系統(tǒng)客戶關(guān)系建設(shè)與維護(hù)的核心能力； 樹(shù)立價(jià)值投資思維，掌握營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理手段。...

如何快速提升客戶服務(wù)技巧...

1．如何借鑒國(guó)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)？ 2．固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商如何進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)，獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)？ 3．移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商如何克服技術(shù)、寬帶資源、政企客戶短板？ 4．完整的整合營(yíng)銷體系包含哪些內(nèi)容? 5．如何借鑒國(guó)外3G發(fā)展經(jīng)驗(yàn)？ 6．固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商如何完成與聯(lián)通渠道的順利整合？如何正確調(diào)配資源？ 7．營(yíng)銷創(chuàng)新有哪些新理念？ 8．好的策略如何保證有效的執(zhí)行？...

★營(yíng)銷戰(zhàn)略很重要，但不知道怎么去做？西方營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析方法很大，但總覺(jué)得用處不明顯；現(xiàn)在有些理論如藍(lán)海戰(zhàn)略，水平營(yíng)銷很熱，但與我們的結(jié)合點(diǎn)在哪里？中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是如何脫胎出來(lái)的？它的使命是什么？能夠解決什么樣的問(wèn)題？ ★以增長(zhǎng)為中心的營(yíng)銷戰(zhàn)略解決方案到底是如何實(shí)現(xiàn)的？以變革為切入點(diǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略到底將如何操作？在中國(guó)企業(yè)發(fā)展30年的成功實(shí)踐中，我們能夠總結(jié)出怎樣的真理？ ★如何操作營(yíng)銷戰(zhàn)略？西方...

計(jì)劃是任何事情成敗的關(guān)鍵因素之一，營(yíng)銷計(jì)劃對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。 年度營(yíng)銷計(jì)劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃，是最貼近執(zhí)行層面的周詳?shù)慕谟?jì)劃，直接影響到當(dāng)年結(jié)果。 許多企業(yè)目標(biāo)未達(dá)成的原因是年度計(jì)劃不切實(shí)際。 本課程不僅協(xié)助您正確制定年度計(jì)劃，更進(jìn)一步細(xì)致指導(dǎo)有效實(shí)施的具體方法，以確保結(jié)果的達(dá)成。...

1、如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭，低成本來(lái)贏得利潤(rùn)，塑造最有力的賣點(diǎn)，打造持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2、如何通過(guò)”創(chuàng)造類別第一”讓你公司深入人心。 3、如何增加顧客的數(shù)量（十二種方法），增加每個(gè)顧客消費(fèi)的平均金額（八種方法），增加顧客消費(fèi)的頻率（九種有力的方法）。 4、如何通過(guò)凝聚經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn),在同類產(chǎn)品激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 5、如何規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、營(yíng)銷方向、品牌建設(shè)的...

為什么匯源果汁能夠做到從無(wú)到有,到上市？ 為什么上市公司天士力集團(tuán)能夠在一年內(nèi)由28個(gè)億上升到36個(gè)億？ 為什么王老吉四個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額飆升1.4億元？ 上個(gè)月居然會(huì)賣到斷貨？ 為什么你的企業(yè)總有很多棘手問(wèn)題？ 你期望迅速得到現(xiàn)場(chǎng)答案嗎？ 你將以相當(dāng)小的代價(jià)學(xué)習(xí)到華老師幾十年的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。 你將有一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)和世界頂尖策劃大師對(duì)話，探討企業(yè)營(yíng)銷中的棘手問(wèn)題，尋求個(gè)性化的解決方案。 你...

1.今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷？如何在營(yíng)銷環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。 2.中國(guó)的營(yíng)銷科學(xué)的發(fā)展不過(guò)短短的20幾年，我們?cè)瓉?lái)主要引進(jìn)西方的營(yíng)銷理念工作，但越來(lái)越水土不服，屢戰(zhàn)屢敗。什么才是中國(guó)式營(yíng)銷？如何操作中國(guó)式營(yíng)銷？是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)家都迫切想解開(kāi)的難題。 3.中國(guó)企業(yè)更加相信營(yíng)銷是藝術(shù)，靈感所指，即興發(fā)揮，只落得“其興也勃也，其亡也...

1、把電話銷售（服務(wù)）的環(huán)節(jié)分段演繹講解，讓學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)遵循漸進(jìn)地掌握技能?？偨Y(jié)、歸納專業(yè)的銷售流程，能復(fù)制更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴。 2、熟練應(yīng)用電話談話中的語(yǔ)言技巧，把握談話的主動(dòng)且維系與客戶和睦的人際關(guān)系。 3、通過(guò)情景演練提升銷售、服務(wù)溝通能力，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)銷售技能。 4、于無(wú)形中迅速提升電話交流中的工作效率。...

戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位，成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。 本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...