培訓(xùn)課程
課程名稱:年終績(jī)效考核管理方式
1、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核;
2、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具;
3、掌握獎(jiǎng)金分配的方法和技巧;
4、提升績(jī)效面談的技巧;
5、正確理解人力資源規(guī)劃;
6、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具;
7、正確理解關(guān)鍵崗位管理;
8、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能。...
撰寫職位說明書是企業(yè)人力資源部門需要從事的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,人員選拔、人員培訓(xùn)的重要依據(jù),是崗位任職條件的重要文件;
它對(duì)于企業(yè)人力資源管理的其他方面影響很大,是招募甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效評(píng)價(jià)以及薪酬管理(尤其是工作崗位評(píng)價(jià))的重要基石。
因此如何建立一套以職責(zé)為基礎(chǔ)的職位評(píng)估制度,明確整體獎(jiǎng)酬策略,并以市場(chǎng)行情為導(dǎo)向來設(shè)計(jì)薪酬架構(gòu),是企業(yè)求才留才的關(guān)鍵。
基于此,中國企業(yè)文化研究會(huì)培訓(xùn)中心決...
學(xué)習(xí)全面績(jī)效管理體系的商業(yè)價(jià)值、運(yùn)作原理與操作流程,改善績(jī)效管理體系,創(chuàng)建組織優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng)先機(jī);
學(xué)習(xí)如何使用平衡計(jì)分卡將企業(yè)戰(zhàn)略分解成相關(guān)維度的績(jī)效目標(biāo),并有效傳導(dǎo)到各部門與相關(guān)核心崗位,清晰描繪組織戰(zhàn)略執(zhí)行地圖;
根據(jù)組織戰(zhàn)略地圖,識(shí)別完成組織任務(wù)所需核心能力素質(zhì),找到高績(jī)效的DNA密碼,確保員工的業(yè)績(jī)結(jié)果和實(shí)現(xiàn)結(jié)果的方式都受到關(guān)注和指導(dǎo);
掌握績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)討論及制定改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃...
課程名稱:快速提高面試技術(shù)
這是白玲老師開設(shè)了六年的經(jīng)典課程,又融入了新的內(nèi)容,其價(jià)值是給面試官搭建了一個(gè)專業(yè)化的評(píng)判體系,同時(shí)把面試提問和追問的門道展示出來。
白玲老師用視頻和現(xiàn)場(chǎng)演示的方式解讀了面試中的專業(yè)問法和判法,同時(shí)解讀了大學(xué)生、銷售人才、技術(shù)人才、管理者等面試的不同方法。
整個(gè)課程信息量大,實(shí)戰(zhàn)案例豐富,是深得贊譽(yù)的專業(yè)面試技術(shù)入門課。...
◆ 將使企業(yè)和部門的工作效率增加100%以上
◆ 將使企業(yè)和部門的成本降低50%以上
◆ 將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)體系
◆ 將掌握如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)并讓它高效的運(yùn)轉(zhuǎn)
◆ 將學(xué)到快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型
◆ 將得到一套實(shí)用有效的《團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》,讓培訓(xùn)真正的落地
◆ 將熟...
課程名稱:卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
1、樹立積極的理念和心態(tài),糾正生活工作中的理念誤區(qū)。
2、培養(yǎng)抗挫心理積極面對(duì)所有發(fā)生的事務(wù),從自己身上找原因找成長點(diǎn),不是相互抱怨。
3、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中需要每個(gè)人積極找方法,不能總強(qiáng)調(diào)理由和借口。
4、認(rèn)真做事踏實(shí)做人,成功需要簡(jiǎn)單的事重復(fù)地去做,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)從自己做起,做好本職工作。
5、了解自己認(rèn)識(shí)他人,尊重別人的生活習(xí)慣和工作方式,團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作和互補(bǔ)。
6、于無形中迅速提升工作效率,...
這是白玲老師最新推出的識(shí)別人才的課程,基于在最短的時(shí)間看準(zhǔn)人的理念,白玲老師嚴(yán)謹(jǐn)而直觀地解讀了管理者潛力的內(nèi)涵、以及快速識(shí)別潛力的多種方法。
她重點(diǎn)講解了如何通過思維模式、行為套路、氣力等跡象,以小見大,從工作和生活中快速推測(cè)管理者的各種特質(zhì),如勝任性、成長性、自覺性、方向性、持久性等。
課程突出特色是從識(shí)別自己開始,進(jìn)而識(shí)別他人,全部是實(shí)戰(zhàn)案例,非常容易理解和應(yīng)用。...
其他培訓(xùn)分類
財(cái)務(wù)管理 |
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成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)審計(jì) | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財(cái)會(huì) | 納稅籌劃 | 財(cái)務(wù)管理 | | ||||
綜合管理 |
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創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
銷售 |
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渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | |
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