
課程收益
計劃是任何事情成敗的關鍵因素之一,營銷計劃對企業(yè)至關重要。
年度營銷計劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃,是最貼近執(zhí)行層面的周詳的近期計劃,直接影響到當年結果。
許多企業(yè)目標未達成的原因是年度計劃不切實際。
本課程不僅協助您正確制定年度計劃,更進一步細致指導有效實施的具體方法,以確保結果的達成。
課程特色
樹立全景式的市場營銷大局觀,全面提升企業(yè)的營銷策略能力;
重新認識企業(yè)的市場、產品和服務,有效地參與電信市場競爭;
掌握市場營銷策略制定的科學程序和實用方法;
通過一定量的案例分析和研討提高市場營銷策略的具體實施能力;
經典案例深度剖析,培訓現場模擬實操、討論。
課程內容
營銷計劃制定的流程與方法課程大綱:
1)市場營銷策略總論
對市場營銷策略的新認知
以顧客為中心的市場營銷理念
以體驗為特點的營銷策略的發(fā)展與變化
市場營銷流程的新舊對比
2)市場營銷流程概述
Research研究
Segmentation區(qū)隔:由不同需求的買方所組成,由人文變數或消費者行為找出區(qū)隔變數
Targeting目標:目標是公司可以一種優(yōu)異的方式予以滿足的區(qū)隔
Positioning定位:對產品加以“定位”以使目標消費者能了解公司與競爭者之間的差異
MarketingMix(4PS)組合:產品、價格、通路、廣促
Iimplement:執(zhí)行Control:控制:對4PS執(zhí)行成果進行監(jiān)控與評估,并改善STP的策略及MM的戰(zhàn)術
市場營銷流程:R—S—T—P---MM(4PS)—I---C
3)市場營銷策略制定實戰(zhàn)流程和方法
步驟一:市場需求分析
步驟二:市場競爭分析
步驟三:消費者行為分析
步驟四:設定營銷目標
步驟五:界定基本的營銷策略
步驟六:設定營銷組合策略(4PS)
步驟七:制定營銷策略方案計劃
步驟八:方案計劃實操演練
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主講講師:褚洪波 | |
專長領域:團隊建設 | 執(zhí)行力 | 職業(yè)技能 | 市場分析 | 領導力 | |
行業(yè)領域:石油/化工/礦產/地質 | 銀行 | 醫(yī)藥業(yè) | 貿易/消費 | 生產制造業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何設計產品創(chuàng)新策略 如何正確選擇營銷渠道 如何快速提升領導力 |
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該講師其他課程:
目標與計劃管理內訓 清華大學實戰(zhàn)型運營/生產總監(jiān)國際研修班 營銷計劃制定的流程與方法 中高層經理管理技能與領導力提升 企業(yè)財務預警信號分析與管理――經濟下行周期中的銀行信貸風險管理 |

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