中層干部 管理課程

1.學(xué)習(xí)分析顧客需求，創(chuàng)造成功企劃案 2.有效進行企畫數(shù)據(jù)的匯整，提升分析力 3.了解企畫書撰寫程序與架構(gòu)，提升系統(tǒng)能力 4.切實掌握企畫落實執(zhí)行要件，提升執(zhí)行力...

1、大部分問題背后藏著另外的問題，提供三種方法去真正認(rèn)清問題的本質(zhì)。 2、對解決問題的情況與資源進行分析。 3、掌握4種解決問題的技巧與方法。 4、兩難問題的解決方法。...

1．戰(zhàn)略市場的概念與模式 2．掌握戰(zhàn)區(qū)營銷的戰(zhàn)略市場分析、營銷規(guī)劃、營銷戰(zhàn)役策動、資源組合、業(yè)務(wù)評估、業(yè)務(wù)支持與管理平臺建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容和方法 3．通過分析交流行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的最佳實戰(zhàn)案例，了解競爭對手區(qū)域營銷模式和特點，掌握實戰(zhàn)技巧 4．通過實戰(zhàn)案例分析，掌握戰(zhàn)略市場營銷規(guī)劃和營銷策略制定的實效工具/模板和流程 5．通過培訓(xùn)使區(qū)域總經(jīng)理由銷售型（戰(zhàn)斗型）干部向戰(zhàn)略管理和經(jīng)營型干部的思維和...

掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗 學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合 掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線規(guī)劃的流程、方法和工具...

1.加強對市場營銷專業(yè)知識的理解與運用 2.掌握市場分析方法與技巧 3.通過分析市場找到營銷的機會并制定相應(yīng)的營銷策略 4.通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析，整體提升學(xué)員市場分析與策劃的能力...

一、理念獨特 在長期股權(quán)激勵的實踐操作過程中，很多股權(quán)激勵方案設(shè)計的問題往往出于對概念含混不清，許多人往往對股權(quán)激勵存在很對似是而非的誤解。 《五步連貫股權(quán)激勵法》由淺入深地從五個方面著手幫您首先理清股權(quán)激勵的認(rèn)知與概念。 二、操作性極強 課程中薛博士將手把手教您如何從五個方面思考設(shè)計股權(quán)激勵方案及如何結(jié)合幾大股權(quán)激勵要素；讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設(shè)計初步構(gòu)思適合自身企業(yè)特點的股權(quán)激勵模式。...

風(fēng)暴后，世界重新聚焦，想脫穎而出、一枝獨秀，且成功不墜，身為領(lǐng)導(dǎo)者的你，需要萬全的準(zhǔn)備！ 哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)?企業(yè)決策的正確率平均只有50%！ 決策不只是信息的堆積，而是「洞察」與「判斷」的過程。 鍛煉洞察力，你需要善用流程、工具的技術(shù)，來檢視問題、做出分析； 提高判斷力，你需要察覺人心不理性的盲點，用紀(jì)律避開認(rèn)知陷阱，成為高質(zhì)量的決策者。 美國全球競爭力研究院院長黃力泓說?決策的判斷是一...

學(xué)員通過本培訓(xùn)，分享“經(jīng)邦咨詢”成立至今在股權(quán)激勵方面的眾多超級經(jīng)典案例，開闊了視野，也提升了自己的激發(fā)人才的能力，“股權(quán)利器在手，突破人才瓶頸”！...

了解生命成功的關(guān)鍵要素； 和諧經(jīng)營生命三大團隊（家庭、事業(yè)、朋友）； 創(chuàng)造出全方位的平衡式人生； 減輕生活及事業(yè)的壓力及憂慮； 消除心靈障礙，建立更加積極平衡的未來； 擴大事業(yè)視野，掌握事業(yè)趨勢； 提升影響力，贏得組織領(lǐng)導(dǎo)者的支持和合作； 去除自我或他人潛意識中的限制性信念，克服各項行為障礙••••••...

1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)備的特質(zhì)與條件 2、企業(yè)使命與理念 3、價值觀管理 4、目標(biāo)實現(xiàn)法與策略規(guī)劃 5、授權(quán)與時間管理 6、影響力與溝通 7、成功領(lǐng)導(dǎo)者的心境管理...