培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):2009年企業(yè)戰(zhàn)略總裁班
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。
完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念,幫助企業(yè)順利渡過(guò)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識(shí)、人脈、思路得到同步快速提升!...
課程名稱(chēng):2008年戰(zhàn)略總裁班
拐點(diǎn) 一詞,是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞,就是函數(shù)(連續(xù))的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來(lái)講,就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn),所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語(yǔ),出現(xiàn)拐點(diǎn),上升或下降的趨勢(shì)并沒(méi)有改變。
2008年可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn),也就是說(shuō)---導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化,而不好預(yù)測(cè)的是未來(lái)的增長(zhǎng)速度。
站在這樣一個(gè)...
林老師希望通過(guò)本課程和大家共同探討如下幾個(gè)問(wèn)題及解決方案:
1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向;
2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃;
3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維;
4. 如何樹(shù)立正確的戰(zhàn)略觀念;
5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在?
2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢(shì)?這一大勢(shì)對(duì)每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響?
3、在中國(guó)市場(chǎng)上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,應(yīng)該對(duì)原理論做什么樣的修正?...
幫助企業(yè)擺脫公益活動(dòng)的誤區(qū),提供新經(jīng)濟(jì)背景下的獨(dú)特路徑--公益營(yíng)銷(xiāo)策略;
幫助學(xué)員打開(kāi)在市場(chǎng)費(fèi)用緊缺的情況下,低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...
課程名稱(chēng):企業(yè)獲取大利潤(rùn)的16個(gè)方法
當(dāng)今企業(yè)的首要問(wèn)題就是盈利。
它將永遠(yuǎn)伴隨著具有最好的經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。
而這種模式離不開(kāi)兩樣?xùn)|西:開(kāi)源和節(jié)流。...
課程名稱(chēng):從紅海到藍(lán)海:不確定時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略
“紅海”──已知市場(chǎng)空間的血腥競(jìng)爭(zhēng)
“藍(lán)海”──新的市場(chǎng)空間
您想脫離血腥競(jìng)爭(zhēng)的紅色海洋,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎?...
課程名稱(chēng):西方商業(yè)銀行運(yùn)作模式概論
如何熟悉掌握資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律...
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略管理能力
如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維
如何樹(shù)立正確的戰(zhàn)略觀念
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向
如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃...
課程名稱(chēng):品牌價(jià)值塑造
本課程將主要針對(duì)公司的中層及中層以上的企業(yè)高級(jí)管理人員。
對(duì)于直接營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講,將增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念;
對(duì)于非營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講,將能夠進(jìn)一步增強(qiáng)客戶(hù)意識(shí);
樹(shù)立企業(yè)的大營(yíng)銷(xiāo)觀念,促進(jìn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)觀念形成。...
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