中層干部 管理課程

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值 二、通過有效有趣的互動，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法 三、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值 二、通過有效有趣的互動，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法 三、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...

學(xué)員將能夠梳理與強化以下知識與技能： 能夠掌握適合本企業(yè)的團隊建設(shè)基本知識及常規(guī)手段； 能夠分析現(xiàn)存的問題找出解決辦法； 掌握績效管理的內(nèi)容、控制點與能力，學(xué)會團隊、員工高效率領(lǐng)導(dǎo)方法； 用有效銷售策略、銷售工具和科學(xué)方法進行績效提升、管理； 推導(dǎo)出參訓(xùn)人員最需解決問題的具體方法。...

1、正確建立公司重視人力資源管理的框架 2、探討如何找到正確的人？用什么方法？ 3、學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才 4、認識培訓(xùn)的價值與意義...

使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一； 認識團隊的價值以及高績效團隊的特征； 革新觀念，重新定義個人與團隊的關(guān)系，深化對工作職責(zé)的理解； 掌握高效率工作方法，強化創(chuàng)建高績效團隊的意識和技巧； 學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)，改善團隊成員的合作關(guān)系； 學(xué)習(xí)資源利用觀點，提高資源利用能力，提高團隊經(jīng)營力和執(zhí)行力； 打造具有競爭力的高產(chǎn)能和諧團隊。...

了解企業(yè)文化的基本模式與基本結(jié)構(gòu)，掌握企業(yè)文化的推進建設(shè)方法； 了解高績效團隊的基本特征，掌握解決團隊建設(shè)問題的基本方法。...

從團隊概念、團隊的建設(shè)步驟、團隊合作與分工、團隊發(fā)展階段的角度，系統(tǒng)講授高績效團隊建設(shè)與管理的技能，為您組建一支卓越的高績效團隊提供思路與方法！...

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值 二、通過有效有趣的互動，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法 三、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...

通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展； 通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力； 通過培訓(xùn)能夠掌握年度培訓(xùn)計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具； 通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力； 通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項目策劃與培訓(xùn)項目管理能力； 尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效...

了解銷售主管的角色和職責(zé)。 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。 建立銷售管理機制，提升銷售業(yè)績。 如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？ 如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程？ 如何堅持正確的價值導(dǎo)向，杜絕討價還價？ 如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)？ 建立成功的銷售隊伍和部門。...