歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 培訓(xùn)講師 > 陳杰講師
陳杰
 

陳杰

高理咨詢高級(jí)講師
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 行政管理 | 培訓(xùn)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
·如何掌握企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)技巧
·如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
分享至: 更多

  請(qǐng)陳杰講課

陳杰 資歷背景

>>

職業(yè)背景

大型跨國(guó)企業(yè)海外工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)

時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;
北京華奕天啟管理咨詢高級(jí)顧問;清華大學(xué)EMBA班客座教授;
全美培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)理事;美國(guó)管理協(xié)會(huì)理事;美國(guó)管理協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師;
Mercury《培訓(xùn)體系建立》認(rèn)證培訓(xùn)師;重慶大學(xué)MBA碩士;
曾任
諾華制藥(全球最大制藥公司)腫瘤事業(yè)部培訓(xùn)總監(jiān);
塞諾非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司)培訓(xùn)總監(jiān)以及企業(yè)管理教練;
負(fù)責(zé)總監(jiān)及各部門經(jīng)理的管理訓(xùn)練,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建了卓越的營(yíng)銷和管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)績(jī)效提升70%起到關(guān)鍵作用;
培養(yǎng)了優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)并且凝煉出“八段錦”作為培訓(xùn)師的實(shí)用工具使參訓(xùn)學(xué)員得到績(jī)效的快速提升。

>>

授課經(jīng)驗(yàn)

多年授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

陳杰是具有外企高管背景的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景,是全球著名訓(xùn)練項(xiàng)目的認(rèn)證講師和執(zhí)行師,參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍,多家500強(qiáng)企業(yè)管理教練。
多家制藥行業(yè)公司銷售系統(tǒng)教練,常年為多家品牌醫(yī)藥公司提供銷售管理以及銷售技巧教練工作,訓(xùn)練出大批高級(jí)醫(yī)藥代表,并創(chuàng)下經(jīng)2個(gè)月輔導(dǎo)教練后的企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)達(dá)到70%增長(zhǎng)。
多家企業(yè)管理教練,以及管理教練體系締造者,為多家企業(yè)培養(yǎng)出大批企業(yè)管理教練.多家總裁以及CEO的私人管理教練,促使受訓(xùn)人員獲得及大的提升與改變。
培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)專家,尤其《高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程。最后凝煉出“八段錦”作為培訓(xùn)師的實(shí)用工具。曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)多家行業(yè)品牌公司,在清華大學(xué)、北京高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷、思維管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。
陳杰曾服務(wù)的部分客戶:
北京華奕天啟管理咨詢公司,LG電子,諾華制藥,石藥集團(tuán)--中國(guó)大型制藥集團(tuán),上海外高橋--中國(guó)最大的造船企業(yè),利樂包裝--全球乳品以及飲品軟包裝壟斷企業(yè),遼寧電力--中國(guó)電網(wǎng)下屬省級(jí)公司,河北電力--中國(guó)電網(wǎng)下屬省級(jí)公司,西門子--國(guó)際老牌電子電器企業(yè),中國(guó)銀行--中國(guó)歷史最悠久、國(guó)際金融最具優(yōu)勢(shì)的銀行,朗訊科技--全球成長(zhǎng)最快的通訊企業(yè),中國(guó)網(wǎng)通--中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ碾娦偶瘓F(tuán),中海油--中國(guó)石油三大巨頭之一,鄭州宇通客車--中國(guó)客車第一品牌,聯(lián)想集團(tuán)--中國(guó)家喻戶曉的IT企業(yè),空中網(wǎng)--最快在納斯達(dá)克上市的SP公司,伊利集團(tuán)--中國(guó)最大的乳業(yè)集團(tuán),深圳萬(wàn)科--地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè),云南白藥--中國(guó)老牌的制藥企業(yè),中國(guó)電力--中國(guó)最大電力集團(tuán),飛利浦電器--全球最知名的電器公司,北京大學(xué)人民醫(yī)院--中國(guó)最著名的三級(jí)甲等醫(yī)院之一。

陳杰 風(fēng)格特色

>>

授課風(fēng)格

內(nèi)容貼近實(shí)際,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出。

現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 + 師生互動(dòng)升華現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué):
通過(guò)各種體驗(yàn),使學(xué)員從體驗(yàn)中有“漸悟”或“頓悟”的感受;
實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo):通過(guò)當(dāng)場(chǎng)教練指導(dǎo),針對(duì)學(xué)員進(jìn)行提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果;
經(jīng)典案例分析:利用相關(guān)案例,進(jìn)行錘煉學(xué)員,使學(xué)員在安全的情況下,進(jìn)行提升自我;
濃縮精華智慧:將濃縮的精華智慧獻(xiàn)給學(xué)員,使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果;
師生互動(dòng)升華:在真誠(chéng)的環(huán)境下,師生積極互動(dòng),有學(xué)員感人肺腑的收獲。

陳杰講師的課程更多>>
日期:2009-12-01

本課程更適合于針對(duì)行業(yè)客戶、大客戶的以解決方案為主的銷售。

日期:2009-12-01
了解自己/上級(jí)/下屬的溝通風(fēng)格,調(diào)整個(gè)人思維偏好,提高溝通效率。 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的極限能力,完成公司卓越的績(jī)效,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成員間堅(jiān)定的信賴感。 提升銷售代表的個(gè)人銷售拜訪能力,建立公司銷售文化。 掌握管理銷售人員成功的重要因素。 銷售人員的招聘與留住優(yōu)秀的人才。 全員參與,提升銷售會(huì)議效率。 掌握指導(dǎo)和督導(dǎo)銷售人員的方法。 完成管理制勝的銷售隊(duì)伍的承諾。..
日期:2009-12-01
系統(tǒng)執(zhí)行力為什么那么重要?執(zhí)行力概念究竟意味著什么? 系統(tǒng)探討公司程序的執(zhí)行、操作流程問題; 分析并尋求領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)與發(fā)展影響問題的思路; 建立一支善打硬仗的中層干部隊(duì)伍,以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行力; 職業(yè)化員工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響; 建立與績(jī)效和能力掛鉤的激勵(lì)機(jī)制與評(píng)價(jià)體系以保障執(zhí)行力的推進(jìn); 學(xué)習(xí)與變革是建設(shè)執(zhí)行力文化的重要手段與途徑; 不同企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)各有側(cè)重,執(zhí)行力體系不可復(fù)制,但系統(tǒng)工具竭可借鑒; 執(zhí)行力建設(shè)與完善是系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,要學(xué)會(huì)系統(tǒng)的執(zhí)行鏈測(cè)評(píng)。..
日期:2009-12-01

1、掌握區(qū)域銷售市場(chǎng)分析方法
2、掌握區(qū)域銷售計(jì)劃制定方法
3、掌握區(qū)域銷售計(jì)劃工具

日期:2009-12-01

1、明確細(xì)節(jié)管理的意義
2、掌握細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力模型
3、打造細(xì)節(jié)化的客戶滿意度
4、打造細(xì)節(jié)化的員工滿意度

學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-12-20
陳杰老師講課非常風(fēng)趣.很有文采. 以后有相關(guān)課程可以多多通知我們!
日期:2012-07-18
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) 經(jīng)典案例分析 濃縮精華智慧 + 師生互動(dòng)升華現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué):輕松帶動(dòng)了我們的積極性,通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)讓我們跟加深刻體會(huì)其中正含義。
相關(guān)培訓(xùn)講師
吳維庫(kù)
吳維庫(kù) 講師
國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家
陸華龍
陸華龍 講師
實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家
汪立耕
汪立耕 講師
惠普研發(fā)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建專家
陳偉 許婷婷 孫忠遜
俞萍 丁云峰 范斌
小橋 肖鋼 鄒亮
王銀周 王思遠(yuǎn) 石磊
光華公開課2024排期表
最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2012-12-20
陳杰老師講課非常風(fēng)趣.很有文采. 以后有相關(guān)課程可以多多通知我們!
日期:2012-07-18
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) 經(jīng)典案例分析 濃縮精華智慧 + 師生互動(dòng)升華現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué):輕松帶動(dòng)了我們的積極性,通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)讓我們跟加深刻體會(huì)其中正含義。
聯(lián)系人: *
聯(lián)系電話: *(號(hào)碼前請(qǐng)加區(qū)號(hào))
單位名稱: *
邀請(qǐng)講師:  
授課方式: 內(nèi)訓(xùn)公開課其它 *
預(yù)支課酬: *
需求詳細(xì):
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼
如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
 
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1