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人力資源 管理課程

培訓課程
講師:胡斌 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責 掌握經(jīng)理為屬下設(shè)立工作目標的2-3-4-5要點 掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓 了解經(jīng)理輔導下屬的“猴子原則”,學會使用工作輔導的2大方法 了解績效評估的發(fā)展類使用,并學會針對典型3不同類型員工做績效發(fā)展計劃 了解團隊運作的基本原理,并學會使用團隊角色匹配工具...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、戰(zhàn)略性管理理念、思維; 2、講師自主研發(fā)的技巧、方法; 3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題。...
講師:金燕 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊建設(shè)
如果您的團隊成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責; 如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙; 如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進; 如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作; 如何您實施了多種培訓仍收效甚微; 那么是時候嘗試一下九型的威力了!...
講師:李建立 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊建設(shè)
1、團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內(nèi)部或充斥矛盾,或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設(shè)到團隊激勵,從團隊溝通到團隊協(xié)作,全方位打造高效團隊,樹立統(tǒng)一目標與戰(zhàn)略,抱團打天下!...
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經(jīng)理,首先應該是部門的人力資源經(jīng)理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經(jīng)理。 據(jù)統(tǒng)計,如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將會提高40%。...
講師:邱明俊 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
1、職位分析的方法 2、拿來就用的技巧 3、解答學員工作中的實際問題...
講師:婁萌 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓管理
了解培訓管理與組織發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系; 明確培訓與發(fā)展經(jīng)理崗位的主要職責; 掌握科學構(gòu)建培訓體系的方法與管理; 快速提高培訓計劃制定和執(zhí)行的能力; 熟練掌握培訓課程的設(shè)計和維護改善; 深入了解培訓的實施和培訓評估方法; 學會制定培訓管理制度和信息的管理; 使企業(yè)培訓的組織和實施更科學規(guī)范。...
講師:胡斌 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊建設(shè)
了解高績效團隊的特點 了解團隊成長5個階段的建設(shè)要點 把握高績效團隊文化建設(shè)的關(guān)鍵 掌握優(yōu)秀團隊領(lǐng)導的1個認知和5項技能 掌握優(yōu)秀團隊成員職業(yè)化的“一個中心三個基本點” 掌握團隊認知沖突的5種解決方法 掌握團隊角色沖突解決的思路 了解團隊運作的基本原理,并學會使用團隊角色匹配工具...
講師:畢波 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
本課程從三國這樣一個非商業(yè)的故事開始,啟發(fā)參加者思考戰(zhàn)略人力資源的內(nèi)涵。 在對比人力資源在不同時期的作用和貢獻方式后,闡述戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架。 課程的重點在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點——戰(zhàn)略性,并以實際案例解讀如何在實務性的操作中運用、體現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理的理念與工具。 本課程的目的在于幫助商業(yè)領(lǐng)導者和經(jīng)營者,以及人力資源高層專業(yè)人士,思考如何將戰(zhàn)...
講師:李明 課程領(lǐng)域:人力資源 團隊建設(shè)
現(xiàn)場認知和診斷您的團隊問題 創(chuàng)建團隊的共同愿景 激發(fā)團隊工作激情 分析團隊困難和障礙 制定團隊行動方案和計劃 現(xiàn)場體驗團隊打造過程 通過改變?nèi)藖碜罱K解決團隊問題...
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