培訓(xùn)課程
1、通過(guò)學(xué)習(xí)交流企業(yè)文化的理念和一般方法論,學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化的工作方法,應(yīng)用企業(yè)文化的方法理解并推動(dòng)移動(dòng)文化的貫徹落實(shí);
2、通過(guò)典型案例剖析,學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化宣傳的方法和技巧;
3、通過(guò)典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)管理的方法和技巧,并提煉方法和模式;
4、通過(guò)典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動(dòng)員工成長(zhǎng)的方法和技巧,并提煉方法和模式;
5、通過(guò)行業(yè)標(biāo)干經(jīng)典案例分析,學(xué)習(xí)掌握策劃、開展企業(yè)...
課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)路線圖
1、培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)精神:熱愛(ài)公司,把握機(jī)遇,齊心協(xié)力,共創(chuàng)未來(lái)
2、培育具有執(zhí)行力和責(zé)任感的高績(jī)效企業(yè)文化
3、了解企業(yè)文化的塑造在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用及重要性;...
課程名稱:企業(yè)文化如何落地
企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...
課程名稱:戰(zhàn)略品牌管理
1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具;
2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法;
4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價(jià)值和進(jìn)行科學(xué)定位,如何規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷傳播活。...
每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。
戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。
本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。
完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念,幫助企業(yè)順利渡過(guò)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識(shí)、人脈、思路得到同步快速提升!...
課程名稱:2008年戰(zhàn)略總裁班
拐點(diǎn) 一詞,是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞,就是函數(shù)(連續(xù))的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來(lái)講,就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn),所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語(yǔ),出現(xiàn)拐點(diǎn),上升或下降的趨勢(shì)并沒(méi)有改變。
2008年可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn),也就是說(shuō)---導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化,而不好預(yù)測(cè)的是未來(lái)的增長(zhǎng)速度。
站在這樣一個(gè)...
林老師希望通過(guò)本課程和大家共同探討如下幾個(gè)問(wèn)題及解決方案:
1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向;
2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃;
3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維;
4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念;
5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在?
2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢(shì)?這一大勢(shì)對(duì)每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響?
3、在中國(guó)市場(chǎng)上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,應(yīng)該對(duì)原理論做什么樣的修正?...
其他培訓(xùn)分類
市場(chǎng)研究 |
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市場(chǎng)調(diào)查 | 市場(chǎng)分析 | 市場(chǎng)預(yù)測(cè) | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營(yíng)銷環(huán)境分析 | 市場(chǎng)研究 | | ||||
財(cái)務(wù)管理 |
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成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)審計(jì) | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財(cái)會(huì) | 納稅籌劃 | 財(cái)務(wù)管理 | | ||||
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | |
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