更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)； 認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向； 了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路； 學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量；    ...

通過學(xué)習(xí)此課程，學(xué)員將能：了解工作計劃的制訂方法，如何制訂月計劃、周計劃和日計劃；了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、周期、如何設(shè)定合理的目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們也會使用實例讓參加者了解如何設(shè)定符合有效的目標(biāo)。...

了解核心員工的特征，掌握核心員工管理的方法與技巧； 了解問題員工的根源，掌握問題員工管理的方法與技巧； 構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。  ...

通過學(xué)習(xí)本課程，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知力、學(xué)習(xí)力、決策力、教導(dǎo)力、整合力、推行力、權(quán)變力、感召力等八項修煉的方法與技巧。...

增進(jìn)部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認(rèn)識，促進(jìn)部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理； 強化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績效管理和留住人才等方面的職能，提升部門經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧； 讓每位經(jīng)理配合人力資源部對人力資源的管理與開發(fā)，提高部門的總體績效，提高下屬對部門經(jīng)理的滿意度，讓部門經(jīng)理和員工一起成長。...

1，以原創(chuàng)的實用理論為指導(dǎo)，解決企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)運營中普遍存在的問題； 2，本課程由著名營銷與戰(zhàn)略管理專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟背景及中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下，如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競爭力； 3，通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，讓學(xué)員掌握常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具與策略，致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時代下通過有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，突破發(fā)展瓶頸。  ...

1、了解情緒與壓力管理與管理效能的聯(lián)動關(guān)系，培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力； 2、培養(yǎng)識別他人的情緒的能力，更有效地解決職場、家庭、社會關(guān)系；　 3、認(rèn)識壓力的來源，學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法； 4、通過學(xué)習(xí)，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生，更好的服務(wù)于工作；  ...

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1.通過課程學(xué)會用左腦理性地看電影； 2.領(lǐng)悟管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)及真諦； 3.學(xué)會建立自己的影響力，因人而異地管理下屬； 4.學(xué)會激勵下屬，通過下屬完成任務(wù)； 5.如何建立和管理自己的工作團隊。  ...

為中國中層管理人員開發(fā)課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務(wù)事例，使您很容易結(jié)合自身的工作特點進(jìn)行實際操作。真正實現(xiàn)“通過別人把事情做好”的愿望。...